扫地僧 注册会员

这家伙还没有留下自我介绍
保密
关注: 18    |    粉丝: 26    |    积分: 626    |    威望: 17    |    访问: 8174
扫地僧 在 2022-02-06 15:19 发起了提问
扫地僧 在 2022-02-06 12:07 回答了问题
如何评价一个仓库的好坏?
扫地僧: 作为参观者,看到:1.每个人的手里都有货,都在紧张忙碌着2.任何时候看不到地上有垃圾,不该放货的地方保持畅通,该放货的地方规规整整。3.货物、设备、行人都在按地上划线,墙上标识执行
扫地僧 在 2021-08-13 10:20 回答了问题
月台会消失吗?
扫地僧: 转述一位美女资深物流专家的话:月台实属都是折中无奈之举,想要消失,要从运营,终端订货模式,车辆调度,各种纬度去考虑,它就是因为各个部门协作不了,才会有调节的(实际需求)而存在的
扫地僧 在 2021-07-25 08:17 回答了问题
物流企业的报表体系示例
扫地僧: 实用,谢谢
扫地僧 在 2021-07-23 16:17 回答了问题
Ocado一仓库因机器人碰撞引发发生火灾:导致配送推迟
扫地僧: 目前国内还没有类似案例,但各家机器人仓库要重视起来了。
扫地僧 在 2021-05-27 17:35 回答了问题
紧固件的仓库管理?
扫地僧: 全部改用料箱,使用箱式穿梭货架试试
扫地僧 在 2021-05-27 17:34 回答了问题
如果对仓配费率做归因分析?
扫地僧: 用传统的方法就是把仓配费用进行拆分,比如仓储(租金、人工、耗材等),配送(干线运输、短驳配送、快递等)。租金分析里,面积是否合适人工分析里,临时工的比例有多大,人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外,试试用作业成本法,可能分析的更具体些,也和业务波动更相关。
扫地僧 在 2021-01-06 11:37 发表了文章
月台是货物进出仓库的必经之地,月台管理水平直接影响到仓库运作效率。同时,月台还是内部物流与运输的接口,因此应当从整个供应链的角度去思考如何实现月台管理优化。采用信息系统,升级装卸技术,改进月台流程,是...
扫地僧 在 2020-12-15 22:23 回答了问题
2021年物流供应链行业的预测,欢迎大家参与
扫地僧: 物流平台化将成为现实快递平台由竞争转向整合
扫地僧 在 2020-12-14 13:34 发起了提问
个人成就
获得 2 次赞同
被 26 人关注了
关注了 18 人
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2024 京ICP备16065701号