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龚忱 回复了问题 2019-09-22 16:08 冷链: 问答全程冷链，有多少能做到？

龚忱: 运输和末端收货难度不小，钱到位了，运输可解决，末端就只能靠泡沫箱了。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

felix 发起了提问 2019-08-16 09:52 物流行业评论: 问答电商应教会消费者学会等待

这是2011年的想法，这么多年来，电商不断刺激消费者提高到货速度的期望值，以此来展示自己的高效物流，或尽快促成交易。对消费者来说，购物的总成本由商品价格、派送费用、时间等待成本。如何让消费者得到最低的总成本，才能更好的吸引消费者，同时增加消费者的粘性。在商品...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2019-09-22 12:39 冷链: 问答防止冷链车失温的有效方法

felix: 今天了解到一款产品，新型保温箱，可以保持十几个小时，温度波动很小; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 9 回复

鲁敏夫 回复了问题 2019-08-16 09:25 WMS: 问答欠单或挂单（back order）的处理策略

鲁敏夫: 我作为第三方物流商，这个问题的解决由客户决定，客户的决定取决于不同公司的业务场景。不能挂单，那就是订单操作一次后状态为“部分完成”，选定部分完成订单，终止订单即可。可以挂单我们俗称可以“多次发货”，就是一个订单可以根据需要多次生成多个发货单，直至订单全部满足或者多次发货后再提前终止。曾经有个客户，订...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2019-08-14 15:08 职场: 问答作为甲方物流老大，你最关注的是那些点

felix: 1.订单服务水平，及时性和准确性2.成本是否按照预算在执行3.物流供应链中出现的可能影响公司的问题; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子 回复了问题 2019-08-13 11:33 保险 白酒物流 危险品: 问答仓储保险中的货物范围认定问题

刀子: 是的，如果涉危，而你的仓库不是有资质的危品库，保险公司不会接受投保，出了险也不会理赔。吃不准的情况下，及时把货物品类报给保险公司做界定。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2019-08-13 08:37 冷藏运输 新能源汽车: 问答某冷链企业电动车的应用-边充边装

业界的主流声音都是电动车如何如何不行，看看中柱冷链的解决方案！（二配无缝连接，边充电边装货）关于安全隐患，中柱冷链是这样认为的，在充电时，装货不会增加电车发生风险的可能，也不会因为不装货而减低充电自燃的风险，如果说万一充电过程中发生了问题，货箱是绝缘的，与底⬇️ 电池是分开的，也不至于对人造成什么威...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章关于中小企业在仓储运营中的模块建设

关于中小企业在仓储运营中的模块建设

对于中小企业，由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖，且对于初级的商业环境，对安全管理，以及客户服务精益的经济效益较难估算，故往往会成为被忽视，甚至被省略的模块。但安全...

工作拾贝

赞同1  1189 浏览  5 评论 郑翊 2019-08-12 10:19

刀子 回复了问题 2019-08-11 20:49 仓库搬迁: 问答仓库搬迁的讨论-从乙方搬到丙方

刀子: 考虑了两种方案，有兴趣的可以比较评判一下哪种更合适。A方案1.乙方提供库存明细表给甲方（含货位编码、产品编码、批次号、数量）2.甲方对乙方库存明细表按产品编码排序，保留序号做为托盘编号，制作托盘号标签备用（此例为：0001-2000）。电子档发送丙方。————此步骤完成等于保证了同一产品编码为连续托...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

heroes3player 回复了问题 2019-08-14 15:08 库存管理: 问答库存管理及供应链管理交流活动召集令-北京

heroes3player: 求旁听; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

felix 回复了问题 2019-08-10 22:07 仓储规划: 问答园区内3个相邻平地库（中间消防通道）的食品仓储规划

felix: 一个通道作为B2B集货区，一个通道作为B2C集货区。两个大的仓库一个处理2C，一个处理2B，中间的做为大宗商品存放地。如果雨棚因为消防问题，就用移动的罩棚。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

陈斌 回复了问题 2019-08-09 09:49 智能仓库: 问答做了智能化改造的仓库真的省钱了吗？效率提高了吗？

陈斌: 1，物流作为后勤辅助部门，通常很难主导大规模投资。大规模投资是和企业整体发展结合的。所以改造再改造，和商业模式密不可分。如果商业模式企业战略十年不变，可以实现。三年一变，估计很难。2，要看解决什么问题。搬运，分拣，人力，精确度？需求不同，解决方案不同。因为自动仓的整体性和联动性，需要规避自动化后，问...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

罗勋 回复了问题 2019-08-09 09:29 物流前沿: 问答未来5年-10年，物流仓库会是什么样的场景？

罗勋: 1、信息化水平大幅提高（wms普及，RFID成本下降、准确率提高后得到大量应用）；2、自动化水平大幅提高（AGV、自动货架、自动打包、自动称重贴标、自动输送系统等都会大量应用）3、一线作来人员减少，因为也没有那么多人。（这一条是肯定的，不论用什么手段，我们的下一代也不能再来搬箱子了）; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

郑翊 回复了问题 2019-08-10 14:09 工作拾贝: 问答先有项目效益，还是先有专业团队？

郑翊: 其实，问题在于，在企业项目未明了的情况下，项目的财务预算和人力预算的编写方式是不同的，寻求的内外部资源支持亦是不同的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

amy 回复了问题 2019-08-26 17:15 运输管理: 问答物流运输中泡货与重货的界定与分析

amy: 谢谢作者，这篇文章解答了物流财务人员对重泡比的困惑。谢谢; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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