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鲁敏夫 回复了问题 2019-08-16 09:25 WMS: 问答欠单或挂单（back order）的处理策略

鲁敏夫: 我作为第三方物流商，这个问题的解决由客户决定，客户的决定取决于不同公司的业务场景。不能挂单，那就是订单操作一次后状态为“部分完成”，选定部分完成订单，终止订单即可。可以挂单我们俗称可以“多次发货”，就是一个订单可以根据需要多次生成多个发货单，直至订单全部满足或者多次发货后再提前终止。曾经有个客户，订...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2019-08-14 15:08 职场: 问答作为甲方物流老大，你最关注的是那些点

felix: 1.订单服务水平，及时性和准确性2.成本是否按照预算在执行3.物流供应链中出现的可能影响公司的问题; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子 回复了问题 2019-08-13 11:33 保险 白酒物流 危险品: 问答仓储保险中的货物范围认定问题

刀子: 是的，如果涉危，而你的仓库不是有资质的危品库，保险公司不会接受投保，出了险也不会理赔。吃不准的情况下，及时把货物品类报给保险公司做界定。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2019-08-13 08:37 冷藏运输 新能源汽车: 问答某冷链企业电动车的应用-边充边装

业界的主流声音都是电动车如何如何不行，看看中柱冷链的解决方案！（二配无缝连接，边充电边装货）关于安全隐患，中柱冷链是这样认为的，在充电时，装货不会增加电车发生风险的可能，也不会因为不装货而减低充电自燃的风险，如果说万一充电过程中发生了问题，货箱是绝缘的，与底⬇️ 电池是分开的，也不至于对人造成什么威...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章关于中小企业在仓储运营中的模块建设

关于中小企业在仓储运营中的模块建设

对于中小企业，由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖，且对于初级的商业环境，对安全管理，以及客户服务精益的经济效益较难估算，故往往会成为被忽视，甚至被省略的模块。但安全...

工作拾贝

赞同1  1189 浏览  5 评论 郑翊 2019-08-12 10:19

刀子 回复了问题 2019-08-11 20:49 仓库搬迁: 问答仓库搬迁的讨论-从乙方搬到丙方

刀子: 考虑了两种方案，有兴趣的可以比较评判一下哪种更合适。A方案1.乙方提供库存明细表给甲方（含货位编码、产品编码、批次号、数量）2.甲方对乙方库存明细表按产品编码排序，保留序号做为托盘编号，制作托盘号标签备用（此例为：0001-2000）。电子档发送丙方。————此步骤完成等于保证了同一产品编码为连续托...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

heroes3player 回复了问题 2019-08-14 15:08 库存管理: 问答库存管理及供应链管理交流活动召集令-北京

heroes3player: 求旁听; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

felix 回复了问题 2019-08-10 22:07 仓储规划: 问答园区内3个相邻平地库（中间消防通道）的食品仓储规划

felix: 一个通道作为B2B集货区，一个通道作为B2C集货区。两个大的仓库一个处理2C，一个处理2B，中间的做为大宗商品存放地。如果雨棚因为消防问题，就用移动的罩棚。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

陈斌 回复了问题 2019-08-09 09:49 智能仓库: 问答做了智能化改造的仓库真的省钱了吗？效率提高了吗？

陈斌: 1，物流作为后勤辅助部门，通常很难主导大规模投资。大规模投资是和企业整体发展结合的。所以改造再改造，和商业模式密不可分。如果商业模式企业战略十年不变，可以实现。三年一变，估计很难。2，要看解决什么问题。搬运，分拣，人力，精确度？需求不同，解决方案不同。因为自动仓的整体性和联动性，需要规避自动化后，问...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

罗勋 回复了问题 2019-08-09 09:29 物流前沿: 问答未来5年-10年，物流仓库会是什么样的场景？

罗勋: 1、信息化水平大幅提高（wms普及，RFID成本下降、准确率提高后得到大量应用）；2、自动化水平大幅提高（AGV、自动货架、自动打包、自动称重贴标、自动输送系统等都会大量应用）3、一线作来人员减少，因为也没有那么多人。（这一条是肯定的，不论用什么手段，我们的下一代也不能再来搬箱子了）; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

郑翊 回复了问题 2019-08-10 14:09 工作拾贝: 问答先有项目效益，还是先有专业团队？

郑翊: 其实，问题在于，在企业项目未明了的情况下，项目的财务预算和人力预算的编写方式是不同的，寻求的内外部资源支持亦是不同的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

amy 回复了问题 2019-08-26 17:15 运输管理: 问答物流运输中泡货与重货的界定与分析

amy: 谢谢作者，这篇文章解答了物流财务人员对重泡比的困惑。谢谢; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2019-07-31 17:52 货架倒塌: 问答贯通式货架倒塌

:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2019-07-31 15:23 叶剑仓储匠人 职场感悟: 问答做一个月薪过万的仓管员

felix: 叶总总结了仓库里希望能快速晋升的办法，就是不要把自己当成普通员工，多动脑子，多动手，多动笔杆子！其实在计件薪酬的仓库里，过万的薪水是很有可能的。但这毕竟是靠法定以外的时间和体力付出得到的，也不是每个人都能拿到的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2019-07-31 09:33 仓储管理: 问答仓库客户长时间不付款怎么办？

这是个实际案例，上海某仓库，有个放大米的客户，一共6吨货，一个月1500元的存储费。当时仓库业主觉得这个量比较小，和客户聊的还不错，就没签合同把货接下放仓库了。但是，货进仓库后，一直没有出库，并且至今已经有7个月，没有支付仓库租金和服务费用大米还在保质期内仓库业主和货主多次沟通无果，就是不给钱。怎么...:; 关注问题 1  0  0 评论

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