仓储管理札记

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093 物流外包(上)  王二到仓库的第一年,因为老是面积不足,经常爆仓,所以找了个小些的仓库(简称二库),1000平方米左右,主要用来存放大件及整发商品,用了10个月。到了第二年夏天,拆迁了。于是只好又换了一个,刚用了1年,接到通知说马上...
044 库管技能  库管员是仓库的最重要岗位,人数多、工作重。实际上,在一些规模更大的仓库里,一般是把库管员、补货员、拣货员岗位分开。库管员只负责盘点控制库存,出入库审核并签字确认;拣货员(有的地方叫配货员)负责按单拿货;补货员则根据货位上...
059 能力评估  仓库到底工作的怎么样,王二觉得通过自己评价、向领导汇报、表扬与自我表扬,没有啥代表性,现在要求的可是凭数据说话。如果有大量的历史数据,通过同比、环比分析,基本上就能知道仓库每个月的绩效如何了。  王二绞尽脑汁,查阅了大量...
047 厨艺大赛  水西汽配仓库有自己的厨房,王二觉得可以利用下,借此搞点活动。有员工进言不如搞个厨艺大赛,大家每人做个菜,不求获得什么奖励,主要是乐呵乐呵,喝酒聊天、风花雪月。这是个好主意,王二举双手双脚赞成。仓库员工平时交际范围有限,打...
045 员工加薪  员工工资水平与市场持平时,只要其它福利待遇说得过去,谁都不愿意找领导谈加薪的事。那需要鼓好几次勇气、硬着头皮前往,还怕领导不满意,这跟西方国家是不同的。至于90后、00后,那跟咱不一样,不是一个物种。  王二到仓库后一直...
030 八荣八耻  英国心理学家理查德·怀斯曼对“正能量”一词的定义是:一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。说白了,正能量就是一种积极向上的意念力,一种朝气蓬勃的生活态势。  公司老大哥在一次周会上,专门个绍...
033 直通管理  所谓直通,一般指客户(门店)直接向供应商下达订单,然后供应商发货到客户(门店),货物不经过仓库(配送中心)中转。优点很多:可以节省几乎50%的运费;能够减少仓库的管理成本,包括装卸、上架、拣货、发运等。当然,提供直通发货...
027 仓库寻址  仓库到货太多,爆仓了。货堆得马路两边都是。既影响了交通,也不利于存货安全,需要尽快寻找后备仓库。  王二看别人都很忙,就自己闲人一个,借了辆电驴子(原指摩托车,现在一般指电动车),在周边满大街乱窜,到处踅摸仓库。王二拟定...
026 应急预案  一、总则  (一)编制目的  为规范仓库事故(事件)应急管理和应急响应程序,确保仓库突发事故(事件)的处置协调、有序、高效,最大程度地减轻经济损失和相应影响,维护公司健康持续稳定发展,特制定仓库事故(事件)应急预案(以下...
021 七种浪费  在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费  1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组...
016 绩效考核  提出离职的是名女员工,觉得仓库绩效考核不太合理,像是“大锅饭”,于是老公帮着找了个新工作,每个月多200块钱,准备跳槽。2013年,200块钱能买6个红烧猪蹄呢!王二无语凝噎,6个猪蹄走了个人!  受打击了。王二决定亡羊...
011 岗位职责  组织架构调整了,岗位职责就需要重新梳理。王二尽管是IT专业人士,好歹十多年前闲着没事,考过人力资源管理师的证,也算个半吊子HR。呵,果然没有白花的钱、没有白读的书、没有白考的证。终于用上了唉!王二根据岗位说明书的内容需求...
006 库存差错  仓库进行分区管理后,库存差错率得到了一定程度的控制,但是每月的盈亏值还是比较大,动不动就几万块。一个库存几千万的仓库,这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉,倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想,寻找对策。  ...
前言      说起仓储,人们的第一印象往往就是自动化立体仓库、无人配送、RFID、扛着货架来回跑的机器人……。但是,动辄数千万元的投资,对于大型企业来说当然不在话下,对于中国绝大多数中小民营企业而言,却是可望...
大家听到王二,应该最先是从王小波的小说里。王二的形象贯穿其中,构成了一个系列。当然,此王二与彼王二固然不是同一个人,却有着一脉相承的特性、类似的气质:既无正貌,亦无正言正行;外形委琐、行为怪异、有诙谐感、有小聪慧,与“缄默的大多数”构成了巨...

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