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    在部门刚成立时,发现子公司过来的一个小姑娘特别忙,每天不停的打订单,然后不停的传真,每天很累,常常要忙到下班。一段时间后,我发现她的到货满足率并不高,经过询问发现她的主要问题是并不关心到货情况,每天只忙着订货,传真。   认真分析了...
仓库需要技术吗? 2008年旧文 今天和一个做仓库的朋友聊天,说起我的一个想法,就是希望几个朋友一起研究一些仓库的技术问题。没想到这位朋友迎头就是一盆冷水啊!他的看法原文如下:“说实话,我看了这么久的仓库,我觉得其实仓库日常严格的来说没有很...
olam发表于物流沙龙论坛 2022-4-14 09:51:32   从中途转行进入到汽车物流这个行业,眨眼过了10年。这期间非常感谢物流沙龙论坛,能如此持续的提供新鲜的专业资料。让我这个行业小白,能够顺利...
仓库管理:现代仓库降本增效指南  --Gwynne Richards   04 仓库流程:拣货规划    凡事预则立! (Robert H Schuller) 简述 拣选是现代仓库花费成本最多的地方,它不仅是劳动密集型的,而且具有自动...
笔者曾经多次打算就第三方物流做一番议论,近日老朋友相聚,有人提议用更生动的词汇来描述物流,而不再用呆板的第一方、第二方、三方……于是蹦出了不少说法,其中有一个说法是将第三方物流称谓为“物流使者”,令在场的人都点头叫绝称是。我们这个世界物流无...
3PL
摘要:送货时间是衡量物流服务水平的标准之一,运输成本和库存成本是物流成本的关键指标。物流配送中心的科学合理布局可以有效地缩短送货时间,提高物流服务水平,同时保持低库存,并降低运输费用。首先运用层次分析法对于备选的物流配送中心地点进行筛选,在...
Distribution centres of the future: ten critical issues Published Sunday 6 May 2018 11:28 am Logistics Manager: May 20...
物流沙龙作者账号:liujing200wan 发表于 2012-3-30 17:31:46      

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