包装 - 大董知识库-物流导师

综合问题文章悬赏简介

文章唯品会平台培训资料

分享附件平台培训资料，可做大家对仓库和后台操作的注意规范及时效要求

唯品会 培训教材

赞同0  838 浏览  0 评论 简单de生活 2019-03-08 09:45

文章关于中小企业在仓储运营中的模块建设

对于中小企业，由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖，且对于初级的商业环境，对安全管理，以及客户服务精益的经济效益较难估算，故往往会成为被忽视，甚至被省略的模块。但安全...

工作拾贝

赞同1  1189 浏览  5 评论 郑翊 2019-08-12 10:19

文章如何提高传统高位货架快消仓库的拣货作业效率

传统的高位货架快消仓库存在品项数多,以及日常订单中零散及拆零拣货任务居多的情况，一般采用人工叉车进行拣选作业。这样的模式除了通过提高叉车操作的熟练度来提效以外，由于在拣选每个层高及伸位所用的工作时间不同，提效还需...

工作拾贝

赞同2  1123 浏览  6 评论 郑翊 2019-12-06 16:20

文章物流少人化多能工

什么是少人化管理？少人化就是根据产量的多少来增减人工，这样的生产线也叫做少人化生产线。企业在设计生产线时，就考虑到每个班组都能够多负担一人/份的工作（比如四个人干五个人的活），从设计阶段就彻底避免了“冗员”的出现；根据产量的多少来增减人工，...

赞同0  613 浏览  0 评论 netrats 2023-01-18 16:46

文章现场观察到底看什么，怎么看？

看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视。一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设...

精益改善

赞同3  1132 浏览  0 评论 felix 2017-09-19 17:12

文章中国供应链升级数字报告

本报告研究对象为推动供应链数字化的四类角色：①产业链上核心企业；②支付及金融服务商；③物流服务商；④ 技术服务商，四类参与者分别基于原有业务基础开展不同形式的供应链数字化升级模式；而在此过程中，供应链数字化为这些参与者注入了新的增长动能。&...

行业报告

赞同1  728 浏览  0 评论 Stan 2022-08-07 11:09

文章先进先出（FIFO）培训材料-合资主机厂

合资主机厂FIFO培训材料，欢迎大家积极分享，共同进步。

汽车物流

赞同0  768 浏览  0 评论 supperljf 2022-07-30 11:14

文章论库存与顾客体验

#论库存与顾客体验 # 作者：姚美女在大M排队早饭，旁边一个大叔儿等。。。。排在后面几个都领走打包！然而他的餐依然没动静。。之后，（大叔）质问当班经理：咋回事!我的还没好? 负责人回复:：您点的套餐鸡蛋现炒需要三分钟，并和...

库存预测 库存管理

赞同1  961 浏览  0 评论 felix 2017-09-10 09:56

文章 “面试王者”的修炼秘笈

传说中，职场江湖百晓生花了毕生的精力，写了一本不传世的面试心经——《面霸修成大法》。心经呱呱坠地之日，雨滂沱，风呼啸，日无光，龙咆哮。得此心经者，必面无不胜，试无不克，称霸职场江湖，指日可待！各路豪杰枭雄，为了抢夺此心经，在职场江湖掀起了一...

面试

赞同1  821 浏览  0 评论 Kevin 2019-03-22 09:41