felix 发起了提问 2020-05-07 13:50

服饰物流

问答 关于卷装布匹托盘的问题

服装行业的布匹一般是卷装,和一般纸箱包装不同,这样摆放在托盘上就有问题了,目前一般是以横竖相间的方式来摆放,但这种方式有缺陷,请问一下大家有没有更好的方法呀.分享一下!对于面料的摆放有专门的托盘和货架,布匹的卷装特性,容易滚动和滑落,用普通的托盘就算横竖相间还是会存在摆放不整齐,不稳定,空间利用率不...:

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꧁꫞꯭飞꯭翔꯭的꯭企꯭鹅꯭꫞꧂ 回复了问题 2020-04-11 10:52

蔬果物流

问答 保鲜库储存的水果，如何避免“送到店里经常有坏果？”

꧁꫞꯭飞꯭翔꯭的꯭企꯭鹅꯭꫞꧂: 全程冷链运输和存储出了问题，可以从是温差、仓储环境（温湿度、病菌）、野蛮装卸等方面考虑

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扫地僧 回复了问题 2021-08-13 10:20

SPAR公司

问答 月台会消失吗？

扫地僧: 转述一位美女资深物流专家的话：月台实属都是折中无奈之举，想要消失，要从运营，终端订货模式，车辆调度，各种纬度去考虑，它就是因为各个部门协作不了，才会有调节的（实际需求）而存在的

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felix 发起了提问 2021-04-14 15:48

ProMat2021

问答 Swisslog virtually demonstrates automated micro-fulfillment center technologies

At ProMatDX this week, Swisslog is demonstrating automated micro-fulfillment center technologies for simple and compact last-mile delivery solutions t...:

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felix 回复了问题 2020-03-12 16:50

疫情 跨境物流

问答 北京有哪些跨境电商，企业在新冠疫情下面临哪些困难

felix: 面临的最大问题可能就是停航吧，直接断了物流。

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Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆ 回复了问题 2020-07-31 09:19

管理感悟

问答 物流工作中不求理论只求办法做法的方式可取吗？

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆: 办法做法也符合理论，可能未总结归纳，可能理论显而易见而略过，虽然我是那种瞧不上事事abc，样样哆瑞咪的人，但是理论指导操作，我觉得从字面上是无错的

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大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2019-09-05 10:30

冷链

问答 冷链行业到底缺什么样的人才

大雪²⁰¹⁸:

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felix 发起了提问 2020-05-19 08:26

数字孪生

问答 数字孪生是一个彻底失败的概念？

以下内容是转载自LinkedIn的内容，作者 王真容。看完后有所共鸣，联想当下物流行业的各种概念横生，又有多少是空中楼阁呢？数字孪生是一个彻底失败的概念。八个字形容：干活不行，装X真行。一来是，这个概念提出这么多年了，居然还是没有一个确定的解读，鼓吹者众、明白者寡、共识全无。二来是，没法落地。概念的...:

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郑翊 回复了问题 2019-09-06 09:42

知识库搭建交流

问答 大董物流知识库的宗旨

郑翊:

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明浩 回复了问题 2019-05-27 10:44

运输车辆

问答 常见货车种类及载重量

明浩: 涨姿势了

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felix 发起了提问 2020-12-28 09:02

多渠道融合

问答 多渠道仓库作业融合的成功案例

Blokker integrates e-commerce and retail operations into one DCThe store chain implemented a shuttle system for the integration.By MMH Staff ...:

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简单de生活 回复了问题 2020-11-28 13:10

仓储规划

问答 关于仓库各区域的资源配置计算方法？

简单de生活: 这个涉及数据，或者根据需求做个表格

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felix 发起了提问 2020-09-24 20:19

动线规划

问答 库房叉车和人行动线的管理问题

库房里面叉车通道和人行通道通常是分流的,但是不可避免有交叉的时候,一般情况下是如何处理这种交叉呢?比如:挂警示牌?在地面标注?还是有其他更好的方法.【老糊涂】 “头脑风暴法”还是挺管用的......1.尽量不交叉,将叉车通道尽量设计成环路，宁肯叉车多跑路;2.必须交叉处，借鉴交通规划，在交...:

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徐锦标 回复了问题 2019-11-13 19:49

物流行业评论

问答 讨论双十一之余物流的优缺点

徐锦标: 优点：可以检验物流公司峰值情况下包裹处理情况劣势：仓库及中转中心爆仓，运输车辆难以满足运输需求，客户购物体验差。

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我是你的命 回复了问题 2019-05-22 10:22

现场管理

问答 如何提高一线的执行能力？欢迎大家分享

我是你的命: 提高员工对自己的正确评价，惩罚都不是目的，目的是让员工重视起来，少犯错误，提高员工的意识，去温情关怀员工，我们每个人都和企业是一个共同体，企业作为一艘船，我们作为船上的一员，能否安全到达目的地，我们的行为都会有影响。作为员工也要尽可能为企业着想。

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