鲁敏夫 回复了问题 2019-08-16 09:25

WMS

问答 欠单或挂单（back order）的处理策略

鲁敏夫: 我作为第三方物流商，这个问题的解决由客户决定，客户的决定取决于不同公司的业务场景。不能挂单，那就是订单操作一次后状态为“部分完成”，选定部分完成订单，终止订单即可。可以挂单我们俗称可以“多次发货”，就是一个订单可以根据需要多次生成多个发货单，直至订单全部满足或者多次发货后再提前终止。曾经有个客户，订...

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heroes3player 回复了问题 2019-08-14 15:08

库存管理

问答 库存管理及供应链管理交流活动召集令-北京

heroes3player: 求旁听

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felix 回复了问题 2019-08-14 15:08

职场

问答 作为甲方物流老大，你最关注的是那些点

felix: 1.订单服务水平，及时性和准确性2.成本是否按照预算在执行3.物流供应链中出现的可能影响公司的问题

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刀子 回复了问题 2019-08-13 11:33

保险 白酒物流 危险品

问答 仓储保险中的货物范围认定问题

刀子: 是的，如果涉危，而你的仓库不是有资质的危品库，保险公司不会接受投保，出了险也不会理赔。吃不准的情况下，及时把货物品类报给保险公司做界定。

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刀子 回复了问题 2019-08-11 20:49

仓库搬迁

问答 仓库搬迁的讨论-从乙方搬到丙方

刀子: 考虑了两种方案，有兴趣的可以比较评判一下哪种更合适。A方案1.乙方提供库存明细表给甲方（含货位编码、产品编码、批次号、数量）2.甲方对乙方库存明细表按产品编码排序，保留序号做为托盘编号，制作托盘号标签备用（此例为：0001-2000）。电子档发送丙方。————此步骤完成等于保证了同一产品编码为连续托...

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felix 回复了问题 2019-08-10 22:07

仓储规划

问答 园区内3个相邻平地库（中间消防通道）的食品仓储规划

felix: 一个通道作为B2B集货区，一个通道作为B2C集货区。两个大的仓库一个处理2C，一个处理2B，中间的做为大宗商品存放地。如果雨棚因为消防问题，就用移动的罩棚。

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郑翊 回复了问题 2019-08-10 14:09

工作拾贝

问答 先有项目效益，还是先有专业团队？

郑翊: 其实，问题在于，在企业项目未明了的情况下，项目的财务预算和人力预算的编写方式是不同的，寻求的内外部资源支持亦是不同的。

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陈斌 回复了问题 2019-08-09 09:49

智能仓库

问答 做了智能化改造的仓库真的省钱了吗？效率提高了吗？

陈斌: 1，物流作为后勤辅助部门，通常很难主导大规模投资。大规模投资是和企业整体发展结合的。所以改造再改造，和商业模式密不可分。如果商业模式企业战略十年不变，可以实现。三年一变，估计很难。2，要看解决什么问题。搬运，分拣，人力，精确度？需求不同，解决方案不同。因为自动仓的整体性和联动性，需要规避自动化后，问...

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罗勋 回复了问题 2019-08-09 09:29

物流前沿

问答 未来5年-10年，物流仓库会是什么样的场景？

罗勋: 1、信息化水平大幅提高（wms普及，RFID成本下降、准确率提高后得到大量应用）；2、自动化水平大幅提高（AGV、自动货架、自动打包、自动称重贴标、自动输送系统等都会大量应用）3、一线作来人员减少，因为也没有那么多人。（这一条是肯定的，不论用什么手段，我们的下一代也不能再来搬箱子了）

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felix 回复了问题 2019-07-31 15:23

叶剑仓储匠人 职场感悟

问答 做一个月薪过万的仓管员

felix: 叶总总结了仓库里希望能快速晋升的办法，就是不要把自己当成普通员工，多动脑子，多动手，多动笔杆子！其实在计件薪酬的仓库里，过万的薪水是很有可能的。但这毕竟是靠法定以外的时间和体力付出得到的，也不是每个人都能拿到的。

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heroes3player 回复了问题 2019-07-30 10:37

库存管理 WMS

问答 论ERP和WMS及实物库存，三方如何平账

heroes3player: 以下内容摘自唐鏖的理解（知库：刀子）我在TPL，首先WMS跟实物账料相符对我们来说是最低要求，所以面临的问题是ERP与WMS不符的问题。很多ERP里的标准WM模块功能是很难满足专业仓储需求的，需要另外花钱另购专业版，所以TPL的WMS可以说应该起到ERP的补充和扩展功能。1、ERP与WMS数据同步就...

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felix 发起了提问 2019-07-29 23:08

老糊涂仓库集

问答 你会装卸吗？

说到装卸工，大家通常的印象都是五大三粗，赤膊上阵，挥汗如雨，能吃善谈……。就这个岗位或者职业来说，体力毫无疑问是第一要素，没这个条件其他都免谈，那么除此之外，就真没什么技术含量了吗？非也非也，且听我慢慢道来。咱们先把范围框定一下，因为不同货物、不同场景的装卸方式差别非常大——货物如木料、钢管、设备、...:

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felix 发起了提问 2019-07-29 22:56

老糊涂仓库集

问答 聊聊仓库管理中的交接

“交”的是风险，“接”的是责任 ——聊聊仓库管理中的交接开门见山，发现很多员工对交接很不重视，故发文探讨。通常仓库管理涉及的交接分两大类：外部与内部。所谓外部交接，就是指货物进出库时送货司机与收货员，发货员与提货司机之间的交接，而内部交接则是指仓库内部流转时不同岗位上下游工序的交接，比如收...:

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felix 回复了问题 2019-07-29 14:31

自动化

问答 黑科技物流设备被停用！是谁的问题呢？

felix: 某设备供应商姜总观点：1.这是整个物流行业的问题，各种立体库、自动化设备等，由于投资太大，部分企业（拿着投资人的钱）也是为了趟趟路，或者为了充门面，总之是没钱了也要上。设备安装后，由于乙方的技术沉淀不够，没有形成模块，没办法快速完成调试、快速落地、快速维修等，再加上实施人员的专业技术水平不足，就导致...

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flank 回复了问题 2019-07-29 10:25

菜鸟物流

问答 猫超向精细化方向转变还是猫超这个业态在改变？

flank: 感觉有一点，不赚钱的事情永远是干不长久的。从成本来看，现在是线上履约成本较高，电商b2c模式完全覆盖不了成本，看京东就知道了。从消费领域来看，明显是消费前置，尤其是超市这一块。更何况消费降级。

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