大董知识库-物流导师

"WMS" 搜索结果,为您找到约 179 条结果

郑翊 发起了提问 2019-01-04 19:27 工作拾贝: 问答关于先拣后分与边拣边分的比较

斌，“磐石”，Sweeper chen，李鑫，罗文的分享。以下为讨论原文：范剑斌： WMS支持边拣边分的历史比先摘后播的历史更早。边拣边分由于要求操作笼车分拣，需要更宽的拣货通道，任务完成时间长导致多个任务并行会出现更严重的互相干涉，拣货笼车笨重导致拣货人员携行负担重，非特殊业务场景不推荐使用。边拣边分在电商领域这些年被抛弃还有一个重要的原因，即做不了大波次，一次搞二十个订单就算多了，集中摘果效率体现不出来，再加上前面的那些问题，就显得更鸡肋。磐石：如果要求存储经济和分拣准确率可以用二次分拣，要求效率可以用边拣边分，然而当二次分拣一个波次的订单量达到一定数值后，二次分拣的整体效率比边拣边分慢不了多少。（边拣边分的分检车，拣货的时候确实没有购物车来得方便）范剑斌：边拣边分要准备专用的格子车，我见过一个仓库准备两百多台黑压压一片的，大部分时间都要找地方堆着用不上。 Sweeper Chen：边拣边分一直都有，国内工人比较爱使小聪明，差错率高，反而不如先拣后分。江华：我们之前用边拣边分，后面不用了。范剑斌：边拣边分比起...; 关注问题 10  2  0评论

felix 发起了提问 2019-01-02 22:09 规划设计: 问答如何设计一个灵活的配送中心

provide a seamless user experience with mobile devices and secondary software systems. Selecting a flexible WMS that can grow with your distribution center is just as critical as designing a flexible distribution center....; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-01 17:28 图书物流: 问答国内出版社仓库

大部分出版设仓库的真实写照，利润低，国企背景，投入资金改造比较困难。不过还是建议把WMS收拾一下吧，这个花不了多少钱; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-11-14 08:59 补货 双十一: 问答双十一生产现场人员中，拣货和补货的人员比例是怎样的？自动仓除外

太大WMS可以设置单票单sku，整箱从补货出或者建立单品提总波次，直接从补货位出货。如果是ERP的拣选效率就需要打印订单应用的方法比较多。大促的时候，单品会导出锁定库存降序排序，直接打单补货区拿货多品，也是同理，按也是按降序排序，选择包含那个sku，把多品降为1品，处理，降低补货和拣选的拣货路径郑承毅：如果由于波动增大，补货工作无法满足日常的拣配，则补货工作效益下降（极端情况则趋近变成类似摘果拣货，这对多品种的拣配任务来说，显然是噩梦），是否考虑划分临时配拣区域，在销量增加的情况下，亦同时增大波次和补货量（满足周期周转）。 ...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2018-10-31 08:16 自动化 物流英语: 问答 Warehouse automation is a very broad term and means

ology that can reduce waste and maximise efficiency. A Warehouse Management System (WMS) and handheld computers with wireless communications are the tools of a modern warehouse. There are some compan ies with fully automated warehouses that run continuously without the need for human intervention. However, for the vast majority it is much more varied. Some customers have introduced robots and auto nomous vehicles for picking while others use conveyors and “goods to person” picking to maximise efficiency. In some cases, simply migrating from a paper based operation to having a WMS in place is a ...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-10-23 08:31 成本控制: 问答仓库降本增效的十种方法

ping and returns – for better inventory control and increased productivity. These systems have quick install times, require no IT or modifications to your WMS, don’t require extensive training and hav e a fast ROI – as quickly as four to six months. Do your due diligence though, because not all voice applications are created equal. 8. Consider Third-Party Fulfillment合理评价第三方的执行能力Thir d party fulfillment (3PF) isn’t for everyone. Many of our clients believe they can do fulfillment cheaper and with higher quality themselves. However, we have seen good experiences from 3PF at costs c...; 关注问题 6  1  0评论

felix 发起了提问 2018-08-22 23:36 KPI 便利店物流: 问答便利店仓库考核指标汇总

我们考核的配货差异和盘点；效率我们是看人均劳效，换算成金额来评估的；成本看的是物流整体费率。仅供参考[微笑] 月进出货单量（出库和入库往往需要分别统计，如果每个单的品项和数量存在较大差异，则针对品项数和数量再做细分统计）/作业人数单量数据一般WMS或进销存软件均可直接导出（一定程度避免人为作假），而作业人数亦很好采集基本采集一至六个月，标准作业效率就可以出来了。; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-22 09:24 穿梭货架: 问答【征集学习资料】托盘穿梭车在规划设计及应用中应该注意哪些问题？

规划设计时候考虑哪些因素？应用中对WMS的功能需求？作业中有哪些注意点？有哪些提高作业效率的技巧？; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-21 16:53 储位整理 驶入式货架: 问答关于驶入式货架仓储的储位安排细节讨论

原创：郑承毅驶入式货架仓储能有效的增加仓库的垂直使用，从而提高仓库的总使用率，故逐渐加入到企业的日常物流活动中。这边主要讨论人工利用堆垛车操作进出的驶入式货架仓储。由于涉及高层作业，所以在仓储机具上一般需要堆垛车、双伸位叉车等，在进销存系统上一般采用WMS(Warehouse Management System )来管理及协助进出库作业的后台数据。&nbs p; 货架式仓储的储位安排上除了与水平堆垛仓储相同依靠周转情况及货物属性上的不同进行区分管理外，还有根据客户货品的零散出货程度不同而产生的不同的储位安排。以下根据驶入式货架作业特点，做以下几种不同的储位安排方式： 1、根据客户货品进出数据的了解程度不同，所产生的不同储位安排； &nb sp; 2、根据客户货品的零散程度不同，所产生的不同储位安排。一、客户货品进出数据的了解程度不同客户货品在储位安排上由于管理的需要一般需要两个关键指标，作为安排及仓库日常整理的依据，a、以货品货主或品牌集中储存优先；b、以货品的周转情况考量优先。两者往往会同时出现，只是存在主次之分。而这两者谁主谁次，则是根据公司人员对货品进出数据的了解程度。1、货品初进期间 &n...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-12 21:50 EIQ WMS 零售物流 产品分析: 问答超市连锁零售业物流几个实务问题

的改变对这类供应商的配送成本影响较小，所以接受度较高；对B类的商品通过改变库内作业模式（越库作业），自我降低成本；而对于现况仍由供应商直送的BC类产品，可通过个别谈判将其纳入DC统一配送，增加收入。通过以上开源节流的过渡方法，相信DC会逐渐向利润中心的角色过渡。怎样对DC的仓库管理系统（WMS）进行选型？ WMS（Wharehouse Management System）相比E RP、POS而言，对IT主管来说还是一个比较新的名词。目前市场上WMS的供应商也不少，其中不乏国内外知名IT公司。不同WMS产品目前在基本库存、储位的管理上均能达到物流基本需求，所以系统选型应着重于系统所内建智能逻辑的考察，这是与DC作业的效率、准确度等指标息息相关的重点。业务决定需求，这是系统选型不变的原则，因此在系统选型前业务的形态和流程必须具备。以下结合零售业物流共同特点谈几点系统选型的要点： 1、完善的批号管理功能：超市零售业经营的品项中，大多数的品项有有效期管理的要求，这里包括食品及日用百货品中的化妆品、清洁用品等，涉及非处方药经营的，除了需要管理有效期以外，同时还需要管理生产批号。通常在零售业物流中心有效期管理以先到期先出（FEFO）为主要原则。因为货品的属性各不相同，所以商品批号管理规则应与单个品项关联，才能具备应有的实用性。全面性：批号管理需要贯穿在货品收货到出库的所有...; 关注问题 4  0  0评论

扫地僧 发起了提问 2018-08-12 14:43 WMS: 问答说说你选WMS碰到的那些坑！

先说说我碰到的吧 1.接触的时候，找了个经验比较丰富的人过来充门面，结果后面实施的时候是一帮生瓜蛋子在干活，连货位按排序都不知道，直接不排序就放出来了。所以大家记得在合同的时候要把你认为靠谱的顾问名字签进去。 2.一定要选手里有源代码的产品，那些外企产品，如果实施公司手里没有源代码的，千万别碰，碰一个死一个的。不是笨死就是贵死。 3.你的业务没那么复杂，不要选国外品牌，比如妈的，阴死等！待补充。。。。。。...; 关注问题 5  7  0评论

felix 发起了提问 2018-08-09 08:40 服饰物流 逆向物流: 问答传统鞋服企业的逆向物流一直是个问题，该如何解决？

个批次不一定有退货数据，有数据的将会先将退货数据导入到WMS，进行PDA的数据匹配收货；无数据的以仓库实际扫描的数量为准；平台要求五个工作日内需出当日到的退货数据，如有差异，需匹配到箱及SKU； 2. 分货理货：因存在客退商品，每双到货需质检，先存在有些到货需质检再收货，因为可能存在包装盒标签会与实物不符，如进行扫描收货，会存在多数的串款串色串码现象；有些退货需收货再质检，根据实际到货情况而定，涉及多个平台和150家专卖店及60多家工厂退货，需分辨出哪个批次对应哪家门店或者工厂退货； 3. 现有操作： ①　根据工厂编码（随时可变），用PDA扫描商品条码，分辨出待退工厂； ②　上架根据三至五个拣货通道为一个单位，进行分货集货再由上架组进行上架，因SKU数较多，不根据SKU进行上架，效率低； ③　质检出的残次品根据类型分为平台退货：a：不可进行返修；b :可进行二次返修；例附件：希望探讨： 1：如每天平均接收2000双/件鞋子或衣服退货，是否需要上线自动化？能提高效率么？这里所说的处理，必须是收货、分货、质检和上架； 2：从质检到分货，有没更快更高效的办法？质检处理需要每双打开，并用擦拭材料进行擦拭处理，处理不了的用标签标注位置并在鞋盒或包装袋外标注残次品原因，质检处理外后，收货...; 关注问题 4  12  0评论

felix 发起了提问 2018-08-03 19:36 招聘信息: 问答物流规划经理/智能工厂解决方案经理（北京2人或宁波1人）

，流程设计和仓库布局设计； 4.能熟练运用office等办公软件，了解WMS和仓储管理系统； 5. 熟练使用AUTOCAD以及熟悉机械图纸； 6.熟悉相关的自动化物流设备，输送线系统，自动化立体仓库，AGV, Shuttle 等； 7.接触过机械设计周边工作，有三维软件基础优先考虑； 8.具备较强的逻辑思维能力和分析能力，有工作热情，接受高强度的工作，适应出差。感兴趣的留言; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-01 07:14 OMS WMS: 问答 WMS有必要做OMS吗？

大神们，请教两个问题 1.WMS有必要自己做OMS吗 2.现在很多电商ERP也做仓储模块，甚至有自己的WMS，那么针对电商客户，传统WMS还有优势吗; 关注问题 1  1  0评论

felix 发起了提问 2018-07-28 15:28 WMS: 问答 WMS研讨会备忘

WMS研讨会备忘(电脑里发现的2006年的文件，作为历史文件放出来大家看看) 1、 WMS属于SCM执行系列 2、拆零中称重复核方法。但是错漏尽量在拣货的时候进行控制，否则当出货量增加时，伴随复核量的增加，只能靠增加人工来解决，而增加人工有两个缺点：时间增加和效率降低。 3、 RF中的条码解决：存储位上的商品托盘粘贴收货时候打印的条码标签。拣货位由于相对比较固定，因此采用挂条码牌子的方式。 4、苏果的DC管理从供应商进入大门开始。将信息录入系统进行管理 5、在拣货效率上，拍灯的效率为500件/H。RF拣货效率为70-80件/H 6、动态促销是静态促销的2.5-3倍 7、乐购DC：乐购的卖场SKU为2万多种，但是仓库处理的只有4000多种，这些商品的特点是可以进行物流增值，仓库由四个联体的仓库组成，储位10000多。在作业时，防火门打开后，就是一个贯通的仓库。储位为高架货位和驶入式货架，采用高位叉车。作业方式：高位叉车只在货架区域内作业，货架区域外的作业采用手动液压叉车和电动叉车进行搬运。 8、苏果DC：面积4万8，SKU2万。支持400家门店。特点：由于大量拆零商品的存在，使得零散板位占据了相当的空间，如何整理零散板位（将零散商品尽量整理到一个板位上，这样可以空出整板位）；苏果DC还支持华联、联华在江苏、安徽的便利店。 9...; 关注问题 1  0  0评论

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