大董知识库-物流导师

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felix 发起了提问 2018-06-28 10:20 WMS: 问答 WMS江湖闲话

2007最新推出的J2EE的架构、估计以后为唯一主打秘籍）、exceed 4000、exceed 2000、MK、Warehouse Boss等等等 TMS、ERP、MES等其他领域的系统（编者注：这个门派经常强势用金钱直接购买其他门派，将其秘籍据为己有。所以藏经阁中秘籍众多，他们公司的销售人员最大的困难就是搞清楚自己有多少个系统，并且用什么系统来向他们的客户推销）门派出生： 制造业。其主打的WM 9.0出生于第三方物流行业国内主要客户：一汽、南汽、乐购、光明乳业、苏果、外联发、宝供等评价：最早进入国内市场的WMS厂商，在国内有大批的客户群体。并且拥有强大的实施合作伙伴-华诠科技。国内的群众基础非常好，堪称江湖本土门派 – 武当江湖小档案—红草原全名：RedPrairie （编者注：RedPrairie在国内注册红草原这个公司名不容易，要知道中国注册‘红’字开头的公司是受到限制的，还好英文名起得硬，最终还是注册了）进入中国时间：2006年秘籍：WMS秘籍： DLx/D， Dispatcher，Marc （编者注：RedPrairie (Marc)为最新收购的公司MARC Global的产品）其他秘籍：提供E2E（End to End）的Supply chain的全套管理方案门派出生：零售业国内主要客户：佳通轮胎，中铁快运评价：作为世界第二大...; 关注问题 4  3  1评论

felix 发起了提问 2018-08-31 23:48 RFID: 问答 RFID使工业4.0成为可能

Florian Gueldner 发表于 2018年8月30日多年来，ARC一直在RFID领域进行研究。第一批研究发表于21世纪初。该技术本身已经相当陈旧，已经存在了几十年。在千禧年之际，该技术引起了业界对产品跟踪的更大兴趣。 RFID 具体而言，沃尔玛正在将技术作为在整个供应链中管理库存的渐进步骤。然而，直到2010年，RFID技术再次被工业4.0的热情和制造业中IIoT的崛起重新点燃，这种兴趣逐渐消退。因此，我们预测RFID在制造业中的单位将实现两位数增长。RFID被确定为实现工业4.0 / IIoT制定的目标的支持技术。多年来，公司在制造业中开发了更多RFID应用，并将该技术确定为其业务的关键驱动因素和推动因素。 2017年，市场增长率几乎达到两位数，我们预计2018年的增长率将更高。虽然西欧和日本已经基于RFID阅读器安装良好且市场成熟，但北美和中国正在迎头赶上。虽然北美在供应链和物流领域具有良好的RFID渗透率，但制造业的使用仍落后于西欧。除了采用RFID用于基础制造应用，包括跟踪和跟踪，产品和材料流，内部物流，资产管理等，还有新的应用程序不断涌现，这有望推动市场的进一步发展。这些包括IP保护，智能维护，甚至传感解决方案中使用的RFID 。这也意味着可以更深入地集成到ERP，MES，PAM和控制层中。RFID最终成为一种更通用的技术，供应商和用...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-09-28 08:23 精益改善 现场管理: 问答不会做现场管理？跟着大野耐一去现场看看

合格率提高到十万分之一以上。所以，在出现问题的时候，没有人敢说‘这是例外’，而是无一例外地仔细调查分析，直到找出故障的原因。后来才逐渐明白，生产现场毕竟是机器在运转，如果条件不改变，问题一定会再次发生，因此必须在第一时间彻底解决。” 实际上，零不合格率是制造业永恒的课题。不过，如果总是带着“有些例外也没关系”的思想，那么社会恐怕永远也不会进步。在工作中严格执行零不合格率的标准，在现场中努力寻找故障发生的原因。这种要求虽然苛刻，不过这也正是丰田方式所提倡的竭尽全力做到最好的工作态度。 8、满意但不满足，自信但不自大在改善很难推进的时候，就会呈现出不同程度的成果。如果自我满足，认为“已经做得非常完美，没有继续改善的必要”，那么就需要调整一下心态了。在刚开始改善的时候，很容易发现问题。由于浪费非常多，所以只要稍作调整就会看到明显的成绩。问题在于经过一段时间的改善后，成本、利润等方面都已经达到了预定的目标，改善的继续也变得越来越困难，于是就出现了刚才提到的问题，即认为不需要再努力，这种状态已经非常好。丰田的员工F在改善生产作业方面下了很多工夫，之前需要5个人完成的工作现在3个人就能够完成，成本明显地下降。周围的人都夸他“做得非常好”，他自己也开始飘飘然起来，觉得改善已经完成。于是，大野先生把他叫过来说：“听说5个人的工作现在只要3个人就可以完成，下一步你打算怎么办呢？”F刚开始并没有...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-12-05 18:27 Geek+（极智嘉）: 问答 Geek+（极智嘉）市场份额情况

、网易考拉等等，在海外业务中也有诸多知名企业，包括日本ACCA、DKSH、新加坡Honest Bee等等。我们的机器人系统获得了许多客户的好评和认可。 Michael：目前我们物流机器人的出货量已经做到国内第一，同时也是全球范围除了亚马逊机器人之外出货量最大的物流机器人公司，而且今年海外部分的收入已经超过了国内的收入。我们的客户包括物流、快递、新零售、医药、服装、制造业等重点行业，其中不乏世界5 00强的企业，也有中国500强的企业，同时也有很多中小型的企业客户。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-03 13:57 大学生就业: 问答物流专业学生的就业、薪酬等问题

研究生，会打开新世界大门的。学历高了，综合素质提上去了，选择的机会就多很多了。 2.学物流的去做管理咨询也是完全OK的，纯物流的话,京东物流管培和顺丰科技还不错,然后学物流的去做采购或供应链管理也是完全OK的,物流学生读研阶段研究的多是供应链相关问题,很多学校的专业其实更应该叫物流与供应链管理,然后很多公司包括那些大厂也都招供应链方向的应届生。例如:快销类、传统制造业大厂、互联网企业、京东、阿里还有华为，以及很多做智能硬件或电子消费品或传统制造大件的企业，他们都是需要物流或供应链相关的人才的。 3.物流或供应链学深了，都是一些运筹优化类的问题，对数理能力计算机能力要求也很高。所以，若你运筹学或建模仿真算法很牛逼，那就业选择的方向就更广了。希望以上内容能让大家有所收获。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-04 21:41 新闻 输送线: 问答输送带市场有望在2019年实现增长

谷物加工和农业储存。预计增长到2023年，全球输送带市场估计将达到63亿美元，复合年增长率为3％。这种增长可归因于以下行业： 制造业/工业在工业领域，这种增长主要得益于电力，采矿，制造业和建筑业的需求增长。这些行业的激烈竞争也迫使公司依赖传送带等工具和设备来提高生产率，效率，盈利能力和自动化流程的能力。航空公司由于随后的码头扩建，客运和行李运输的增加，航空业在过去十年中已经出现了天文数字增长，预计也将有助于增加传送带的使用。农业预计到2050年世界人口将达到近100亿，预计粮食需求将增长59％至98％。世界各地的农业公司和农民正越来越多地使用传送带来提高生产率，以满足预计的需求。国际需求就区域增长贡献而言，亚洲被视为主要市场，其次是北美和欧洲。预计影响输送带市场增长的其他地区包括中东，非洲和拉丁美洲。然而，预计输送带公司的供应过剩将限制市场增长。在需求超过供应之前，库存过度饱和将对市场增长产生负面影响。尽管如此，投资者和行业专家仍然乐观地认为输送带市场将继续蓬勃发展并实现其预期的增长目标。 Conveyor belt systems are an unsung but vital tool in modern industrial facilities. Crucial in process automation, these mater...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-16 15:20 库存管理: 问答在拥有6000多个品种的大型制造企业配件仓库中，如何做好库存管理？

【仓库概况】该仓库是一家大型化工制造业的配件仓库，存有设备配件、办公用品、化学试剂、各类设备等等物资。仓库现有物料达到6000余种，而很多物品又分许多规格型号，使得库存物品信息较繁多且复杂。【问题概述】现在该仓库的主要问题有三点：一、库存信息共享性低。由于库存物品大多是一些生活中不常见的设备配件和电气元件，领料人与仓库保管员间存在信息沟通不顺利的问题，这使得仓库保管员会浪费大量时间在确认领料人需要的具体是什么物品这件事上。二、库存量控制不够好。目前，仓库内没有对各类配件、工具做一个建立在需求变化规律上的库存管理模型，因此造成了部分物料库存积压，而有些物料会在有使用需求时发生缺货问题。三、库存信息更新不及时。这主要体现在物品的库位信息更新不及时上。有时候现场库位为了清出空位存放新入库的物品，而把该库位的一些零头料移到其它库位上，但有时候会遗漏了系统里信息更改的步骤。【解决方法】针对问题一，我现在将有库存记录的物品都整理出来，并为这些物品做出了分类，首先分为四大类，分别为非生产用品、原材料、设备&工具以及配件。再在各大类下面细分，比如配件再分为电气元件、五金配件，五金配件又分为管件、门窗五金等等。该分类一共分三级。目前是希望以该分类表为依据，建立一个物品归类标准，方便领料部门与仓储保管员以一个共同的标准来快速确定要领的物品；同时，也以该分类表为依据来整理仓库现场物...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-27 09:14 WMS 数字化供应链: 问答数字化WMS？

提高。【鑫grant】徐总，刘总讲的，根据业务需要，安排资源，包括人，设备，时间的，其实在WMS里是有的。infor，rp的labor management模块就是干这个的，建立劳动力技能关联设备，区域，劳动力基准线，设备关联区域，任务，建立设备产能。设定各作业时间效率以分解任务，估算需要资源不过，国内没见谁用过。主要是国内仓库里标准化，精益化基础没有。不像制造业流水线能设计拆分到每个工位的分解动作。这样才能出生产节拍，才能做好的jit...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-03-06 07:14 运输管理: 问答运输公司老板对降税的思考

利好？对于实际的物流企业，未必。交通运输企业本身，增值税率下调1%，可以使企业的销项税额直接降低0.83%。但是，由于交通运输企业主要增值税进项油票的税率由当前的16%降至13%，当企业运输成本中油料占比超过37%，企业税负成本不降反增。购车的抵扣如此。服务业以及物流辅助的仓储等6%销项没变，进项变少了，增税！我认为是制造业减了，服务业增了。目前是30至35% ，可是车的抵扣少了一大块儿。好多客户签的合同是运费是运费，税是税，降税后就要降价...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-06-21 14:26 精益改善 现场改善 微创新: 问答仓库改善的56个思路

管理软件，可以在选择零件时监控AS / RS操作员。这种可追溯性对于在CNC机床中使用工具的行业非常重要。他们能够确定某人在何时领取了工具，在需要追踪该工具的情况下了解谁是领取者。45.你有序列号吗？在整个接收，库存和拣货过程中，按序列号，批次和批号跟踪高价或敏感物品。例如，这对于医疗设备制造业尤其重要。譬如在选择膝盖更换件时，在召回的情况下，重要的是要知道每个订单中的序列号，批次和批号。46.玩过俄罗斯方块吗？点击智能软件，自动最大化仓库密度。随着业务的增长，产品不断发展，库存也会不断扩大。通过更改库存配置，在每个存储单元中实现最大密度至关重要。对存储位置进行随机演示以充分利用存储空间（使用VLM中的自动“托盘随机播放”）。47.物联网利用物联网（IoT），您可以连接仓库，从一个位置控制所有库存。远程监控库存和存储技术的能力可以减少停机时间并提高效率。48.仓储的数字娱乐使用材料处理软件中的统计数据在工人之间创建友好竞争。例如，Power Pick Global库存管理软件可以监控和记录每个操作员的拣选次数，每次拣选的时间和准确率。使用AS / RS分析工人的生产率可以确认工作效率，或者可以显示您可以提高生产率和改进的地方。七、仓库维护最佳实践49.监视和维护设施执行供应商推荐的设施维护计划符合您的最佳利益。维护您的设备，使您的设施保持正常工作状态，从而减少或消除意外停机。通常，...; 关注问题 1  1  0评论

felix 发起了提问 2019-10-24 09:18 物流行业评论: 问答王继祥：中国物流行业一个最大的认识误区

比例不反应物流成本的高低，它只是一个结构性指标，与经济结构相关联，即使用这个指标进行国际间比较，也要遵循“同比”（同口径比较）的原则，折算成单位GDP同等物流量条件下，比较物流费用所占比例才有意义。同时说明，物流成本与服务水平是相关的，物流成本追求的目标是：在既定的服务水平下实现物流系统总成本最优，如果脱离物流服务水平谈物流成本那是耍流氓。 2、美国物流费用占GDP比例低是因为制造业空心化美国是一个制造业空心化的国家，单位GDP的物流量远远低于中国，大约相当于中国的1/6左右，因此单位GDP的物流费用所占比例低实在太正常不过了，脱离了单位GDP的物流作业量去比较物流费用所占比例是一个巨大错误。我在“王继祥：趣谈物流成本”一文中调侃道：在自给自足没有市场交换的遥远古代，由于没有交换，就没有物流作业量，当然也就不怎么发生物流成本了，这样的时代物流费用占GDP比例几乎为0，这有什么意义吗？ 3、电商大咖们说要把物流费用占GDP比例降到5%，实在太扯？我呼吁了快20年了，期间也有同道多次呼吁。如：中国交通科学研究院的专家、安能董事长王拥军等都对所谓中国物流费用占GDP比例高的问题进行过深入研究，发表过很多正本清源的文章，但是很无奈，目前物流费用占GDP的比例高，中国物流成本就高的错误论调仍然大有市场，而且愈演愈烈。最近具有巨大的话语权的大咖们又推波助澜，不约而同的提出了...; 关注问题 1  0  0评论

生为何故 发起了提问 2019-11-22 07:07 仓库选址: 问答仓库选址问题

在选择潜在的仓库地点时，重要的是考虑地理和基础设施条件、自然资源和劳动力可用性、当地工业税法规以及公共利益等问题。对于汽车制造业、制药业、书店、飞机制造业、家具制造和分销业以及PC制造业是如何影响潜在仓库地点的选择的呢？; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-11-28 09:47 京东 亚洲一号项目: 问答管中窥豹，看京东2019年Q3季报

的，有多少面积是3PL经营其它客户使用的？这就跟我们原先在制造业，能否把供应商或外包工厂（co-manufacturing）的产能，都算成自有产能的道理一样。如果不严谨，说出来的巨大数字，仅起到震慑“敌人”或自嗨的效果。1） FulfillmentCenter (交付中心)：依然是7个，位于北京、上海、广州、沈阳、武汉、西安和成都这7个城市。这些地方，应该存在着大量的物流中心群，包括京东引以为豪的“亚洲一号”；很类似各大公司RDC的选址2） FrontDistribution Center (前置仓)：比上季度增加了一个城市，金华，火腿仓库？前置仓分布的29个城市：东北3个（哈尔滨、长春、大连）、华北5个（呼和浩特、太原、石家庄、郑州、驻马店）、华东9个（镇江、南通、宿迁、合肥、南昌、青岛、福州、厦门、金华）、华中2个（长沙、衡阳）、华南3个（海口、南宁、柳州）、西南3 个（重庆、昆明、贵阳）、西北4个（拉萨、乌鲁木齐、银川、兰州）3）呼叫中心：宿迁！4）另外有70城市遍布着其它散货仓库。 3.3 京东物流的体量及盈亏上季度在投资人电话会议中，强东总表示，京东物流基本上做到了自负盈亏。而京东的CFO当时还比较严谨地补充说，基于非美国会计制度，是实现了。本季报披露的信息不多，显示的以京东...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 13:28 VMI: 问答 VMI的一次聚会交流总结

沙龙2006年VMI聚会有15位朋友参加讨论，参会人员来自各个不同的行业，包括零售、制造业、供应商、信息系统、3PL、物流咨询等，本次聚会的议题为VMI，讨论场面比较热烈，大家从不同的角度提出自己对VMI的看法。本次对VMI的讨论内容可以归纳为几个方面：1. VMI 通常由谁来发起？2. VMI的物料选择情况3. 3PL 的加入之于VMI是一个什么条件，充分还是必要？ 4. VMI是否一定需要保税库5. VMI是一个系统还是一个流程？6. VMI中的质量检验问题7. VMI中的预测问题8. 没有讨论的问题：在目前的情况下VMI是否可以降低整个供应链上的库存，是否有可能降低整个链上的库存？下面将对每个问题进行总结：一、 VMI 通常由谁来发起？观点：1. 强势者提出。VMI有几个特点：为了降低整个链上的库存；降低关键物料的库存；物料必须是关键的；流程控制的完善是VMI的基础。VMI由谁发起，这个看谁具备发言权。在这个链条中，谁具备发言权，谁就可以处于主导地位，他就可以提出来实施VMI（李）；2. 3PL介入。一个制造商需要多个供应商的物料，但是每个供应商都频繁的各自送货，这样成本会很高，而如果由一个3PL介入，可以达到规模的效益。因此VMI需要3PL（傅）。3. 我...; 关注问题 1  2  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:38 VMI: 问答供应商管理库存（VMI）实施方法

技术。针对不同的商品，供应商管理库存技术关注以最有效率的方法补货，不采用常规的手工商品订购单据作业。取而代之的是，利用数据库和信息处理技术，保证实时监测商品库存水平、预测商品流量，从而有效确定什么时间补货以及补多少，从而避免断货。供应商管理库存技术出现在20年前。当时，像沃尔玛这样的商业企业首先推行供应商管理库存技术。服装行业开始推广该项技术的时间也比较早。我们知道，制造业的物流差异性比较大，持批评态度的也是他们。目前，供应商管理库存技术在汽车和造纸企业应用也比较广。VMI的目标是：u 提高商品库存可得性u 提高销售额u 提升用户服务水平u 增加毛利u &nbs p; 从供应链总体角度，降低存货水平u 提高供货商的生产稳定性还有一个有趣的话题：在供应商管理库存技术实施过程中，是买方直接参与供方发货，还是货卖完了再与分供方交割？实际上，这是寄销存货的策略选择问题。从理论角度，寄销存货的商品所有权转移是通过商品交易实现的——即商品卖出去后，供货方才完成销售。从财务角度，寄销商品存货不属于商家的资...; 关注问题 1  0  0评论

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