"WMS" 搜索结果,为您找到约 384 条结果
felixfelix 发起了提问 2019-07-10 15:32
1.只有一层和二层有储位编码,应该也是拣货位了,三层以上都没有看到编码。估计是WMS功能有限,只能支持一个商品放在一个储位上。2.货架分了7层,是因为SKU太多吗?3.货架做了特别设计,是因为先买叉车后采购货架吗?(更正,这是双深位货架,底部给前移车的支腿留了部分空间,防止碰撞)4.话说,快消品的仓库普遍用双深位货架,还是第一次见到!
felixfelix 发起了提问 2019-07-18 09:35
本时。通过部署 LocusBot 装置,乔达显著提高了工厂分拣准确度。直观的用户界面与免提拾取拍照技术,外加基于区域的系统,为女性服装品牌提供了一种满足当今客户需求的精确度。  使用机器人提高生产力在实施之前,试点计划采用了由 20 名员工和同等人工组成的常规操作,例如产品处理、推车和设备操作。员工按照 WMS(仓库管理系统)的指示走完整个分拣路径,然后将手推车引导到包装区域进 行分段运输。使用自主和智能分拣解决方案时,员工留在特定区域,而机器人单元在拣货和放置操作之间移动。因为每台 LocusBot 负责将员工提供的产品交付到包装区域,所以每个员工在标准班次期间移动的距离大大缩减。在订单履行环境中,将重复任务减少 10 秒就能显著提高生产率。事实上,通过实施机器人分拣技术,这个女性服装品牌将运营效率提高了一倍。 使用机器人改善员工体验当然, 企业在讨论使用机器人的时候,总是存在如何被团队接受和利用的问题。通常,“机器人自动化”一词会在工厂内引发不安情绪。然而,在实施试点项目期间,员工积极响应 LocusBot 单元整合,这表明机器人提供了一种权利感,并有助于员工更高效地完成工作。有一项独特功能可通过徽章识别员工身份并以母语显示文本。LocusBot 能“讲”多种语言,包括英语、缅语语、西班牙语和钦语——缅甸、印度和孟加拉国使用的一种东...
felixfelix 发起了提问 2019-07-30 09:24
在仓库的实际运营中,ERP和WMS之间经常出现差异。而因为仓库管理的水平问题,实物库存也经常和WMS之间存在差异,如何去处理这些差异呢?
felixfelix 发起了提问 2019-08-15 14:43
WMS
问一个WMS系统订单的问题,比如一个出货订单,数量100个,但是库存只有80个,今天只发80,系统打印出库单按80来,但是明天这个货供应商送货过来,明天继续用这个发货订单,是否可以?系统逻辑是怎么样的?(以下内容整理自物流知库群)      这是一个典型的back order 问题,有的称为挂单,或欠单。在讨论WMS之前,先弄清楚订单的业务策略,就是是否允许欠单或挂单 。允许就对缺货进行累积,然后进行补偿,好处是下游放大订单的可能性比较低。不允许就意味着下游重新下订单。现在大部分ERP都不允许挂单,如果库存缺货,就直接对订单过滤,然后再传到WMS,这个时候订单和WMS库存是匹配的。      如果允许挂单,发货订单100个,校验库存,库存不能满足, 根据库存数量修改订单数量。  系统允许部分发货的做法:发货订单100个,校 验库存,库存不能满足,允许先发库存80个,余下订单20个挂起,等待二次校验库存;次日,供应商来货,部分完成发货的订单进行库存校验,满足即进行余下20个的发货;如果一直不进行校验,此订单将一直挂着。...
felixfelix 发起了提问 2019-08-16 10:31
     日处理单数和面积相当,这是很多年前的电商物流的经验,如3000平米的仓库最多能日出3000单。不知道谁先整出来的,但也许这就是现在电商仓库越租越大的原因之一吧。        电商引以为豪的就是不断的换大仓库,各大电商企业也把仓库个数和面积也列为主要的优势。确实,日处理单数也越来越高了。以 前,业务增长迅猛,大家没精力去考虑这个问题,主要烧的是投资人的钱。但当企业要求利润的时候,大家该考虑仓库的精细化管理了。毕竟仓储租金和人工成本已经被拔高了许多!这是一位朋友列的面积与订单数的关系:15000平米的仓库,理论上最高也就25000千单的(一定是单数,不是件数)在高也高不上去,仓库的面积明显会不够用,我给出一个大概的比例:这个比例是有前提的1、 仓库有良好的布局2、 仓库有比较先进的WM S系统3、 仓库要有一定数量的老员工等等。10000㎡=整库2500㎡+零库(订单的零库商品储存去)6000㎡+1500㎡的工作场地=20000单15000㎡=整库4500㎡+零库(订单的零库商品储存去)9000㎡+2000㎡的工作场地=25000单40000㎡=整库15000㎡+零库(订单的零库商品储存去)20000㎡+5000㎡的工作场地=5万-6万单等等比例的显示仓库越大,在这一块给大家说以...
felixfelix 发起了提问 2019-08-19 15:45
WMS
国内的WMS,1.基本模板一般包括哪些功能?2.价位一般在那些范围?3.如果要定制化,软件公司的收费会是多少?一般多长时间能完成一个定制化要求?
James.张James.张 发起了提问 2019-09-15 22:28
大家好:   我在WINDOWS SERVER2008 R2 环境下安装INFOR WMS 10.2的版本,数据库为SQLSERVER 2012,安装提示成功,4个数据库全部安装成功,但一直不能登录客户端,我发现下面的很多应用服务,如图示: 都没有在WINDWOS SERVER 2008 操作系统服务下面注册,只有一个INFOR SCE Admingstar serv er scprd-sceadming1在操作系统下注册了。为什么上面的这些服务没有在操作系统下注册,是什么原因,请高手指点,谢谢!微信号:Jameszhanghuajun....
felixfelix 发起了提问 2019-10-30 08:44
挑选化妆品,正确的配置可能包括 15 或 20 个隔间。机器人的多功能性和可配置性意味着我们可以针对每个仓库优化解决方案,甚至是一个多租户仓库,为不同的最终客户挑选不同的商品。问:您可以与 WMS 系统进行集成吗?A:总之,没有问题。我们的解决方案与所有主要的 WMS 软件包集成,包括曼哈顿、JDA 和 HighJump。它还与专有解决方案集成。我们有一组应用程序编程接口(API),使集成过程变得 顺利和简单。问:仓库操作员还应该知道哪些不断变化的订单履行模式以及机器人在其中发挥的作用?答:操作员不必为了利用机器人和自动化而大幅改变流程。但他们必须"在推车之外进行思考"。我们不是在运送电动车,我们是提供高度智能的机器人,将工人生产力提高一倍或三倍。我们正在启用功能,如真正的全渠道实现,这些功能的需求不断增加,并且很难或不可能通过其他方法实现。Locus 多机器人解决方案为当今的仓库操作员提供 了极具吸引力的硬经济效益。我们看到越来越多的仓库采用这种新的标准来实现生产力、经济成功和竞争优势。更多本文英文见评论...
felixfelix 发起了提问 2019-10-30 09:16
WMS
15 Steps to Buying a Warehouse Management System aptean_wp_WMS_buyers_guide_082219.pdf1.Build a List 2. Review Marketing Materials 3. Speak with Salespeople 4. Send Out an RFP5. Vi ew a Live Product Tour 6. Provide Specific Details About Your Operations 7. Review Initial Quotes 8. Deep Dive into Integration 9. Host a Warehouse Tour 10. View a Personalize d Demonstration 11. Get an Accurate Price 12. See the Software in Action13. Review the Contract14. Negotiate the Specifics 15. Sign the Contract...
felixfelix 发起了提问 2019-10-31 09:16
WMS
给大家描述一个WMS实施中遇到的问题:1、上游客户下的订单,同一发货单同一SKU有多行,每行数量是12、创建成WMS出库指令后,能进行正常发货3、但在PDA出库复核上,因为同一个SKU有多行,PDA只能识别商品码无法识别行号,故PDA复核过不去。    客户要求我们改PDA程序,我们说,只要把同一订单相同SKU合并数量就行 。这个话题涉及到的思考:WMS是要做保姆式的定制服务, 还是要求客户能灵活运用WMS。只要改PDA程序,客户满意,客户的客户也会满意大王,改不改?   今天看了一下上游的原始单据数据,只要花两分钟,就能把相同行合并,然后再导入到WMS。这个问题就解决了...
felixfelix 发起了提问 2019-11-05 09:39
案例背景:某小众啤酒仓库,经营全球各个国家的精酿啤酒大约100个SKU,每次进口的品种90%以上都与上次不同有隔板货架。发货有整箱,也有拆零组合形式,同时还会放宣传海报等。仓库没有WMS系统目前的问题是:存在发错货的情况,客户体验不好解决思路:1.上简单的具备货位管理和订单管理的WMS,具备发货复核功能。2.备货后,使用扫描枪(有线或无线均可)扫描复核,确认无误系统打印出货单,然后再打包出库。
felixfelix 发起了提问 2019-11-14 11:15
累成堆时才着手解决,经常性货位调整可以避免陷入 上述窘境。  无论是着手建设一座新仓库,还是想办法改善现有仓库的货位布置,合理的货品摆放方法都是既能节省投资,又能理想地提高仓库效率的有效手段。通过数据库软 件或电子表格应用程序,我们可以在几天内就可以完成一个仓库的货位规划调整工作。与WMS集成的货位规划设计、日常货位调整软件也已经被开发出来,对比其 带来的潜在收益,购买该类软件的投入只是个零头。2 .货位规划与调整,从哪里开始?  为了保证效果,在调整货位之前,有几项准备工作需要分步实施。包括:选择货位规划策略、明确货位规划目标、数据收集和货位规划需求分析工作。没有准备阶段彻底的分析,就不可能实现理想的调整效果。2.1.明确目标  无论面对任何货品与货位规划项目,明确工作目标是第一项工作内容。明确目标可以避免后续工作的弯路和反复,目标不明确,很可能在工作进行到一半时发现方向走错了。  目标分 两方面--效果性目标和限制性因素。效果性目标通常以货位调整后的作业效率改善指标来定义。效率改善指标通常包括缩短行走距离、减少补货工作量、 平衡操作者工作量、提高拣货效率等。限制性因素指货位规划与调整中必须考虑的事项,通常满足这些限制性因素要以损失仓库作业效率为代价。这些因素包括,货 品重量、货位大小、拣货准确率要求和物流中心用户端的作业效率保障等。  效果性目标通常以货位调整后的作业效率改善指标来...
felixfelix 发起了提问 2019-11-19 13:40
e more automation. Other findings in the survey also reflect the use of more automation, although some tech findings—such as warehouse management system (WMS) use—declined a bit versus 2018.For exampl e, with materials handling systems, manual approaches are still widely used. Manual picking was used by 72%, a decline from 76% last year. On the other hand, use of automated replenishment was up by 7 %, and use of automated storage & retrieval (ASRS) solutions climbed from 12% last year to 15% this year. Also on the rise was use of robotic/articulating arms, which increased from 3% to 4%.When aske...
felixfelix 发起了提问 2019-12-05 10:42
到放在前屋货架上,到完成订单。策略 2:半自动化是下一步即将上市的半自动化解决方案,是规模缩小了的在电子配送中心的解决方案版本。它们包括拣选推车或在后屋或暗店的拣选机器人,还可以采用自动分拣来快速整合订单。例如,6 River Systems 正在开发一种移动机器人和购物车解决方案,用于零售的后院库房。当机器人控制系统从仓库管理系统(WMS) 收到一批订单时,领料过程就开始了。机器人系统将这些产品 转化为客户订单,然后根据诸如袋子的最大重量、耐挤压性以及是否需要按温度分隔物品等标准,确定哪些 SKU 应该放入哪个杂货袋中。一旦关联人扫描到系统中,机器人会以最有效的方式带领员工通过通道,以便挑选物品。虽然该系统可以在商店中使用,看起来这对店面后面的库房的需求更有用,因为从安全考虑,这个更类似于传统的仓库。在IAM机器人(制造自主拣选机器人)的应用案例是,机器人会从货架选择放入周转箱,然后将周转 箱送到一个固定点。Mobile robotic solutions, like the one pictured here, allow grocers andretailers to sort orders that are batch picked in the store or a back room.如果物料在商店或后台批量领料,则需要对物料进行排序并合并到客户订单中。汤普金斯机器人公司正...
felixfelix 发起了提问 2019-12-11 08:41
语音辅助解决方案方法也从去年的12%上升到今年的14%。WMS的使用率为85%,比去年的93%有所下降,但与2017和2016年的WMS使用率非常接近。与前一年一样,两种最受欢迎的WMS方法是作为(ERP)系统模块或旧版/本地版系统。同类最佳WMS的使用率保持稳定,为18%,比去年下降了1%。使用仓库执行系统(WES)的6%的人也保持稳定。也许更令人惊讶的是,今年有58%的人表示他们正在使用人工数 据收集,而去年这一数字为53%。尽管变化并不大,但在某些情况下可能会解释一些其他手动方法,例如需要快速扩展站点的公司,作为响应者的更多初创公司或更多使用3PL。总而言之,有很多发现可以肯定技术的使用正在增加。例如,有23%的人说“为流程添加自动化设备”是降低成本的一项重要措施,而去年这一比例为15%,而45%的人说改善仓库信息技术(IT)是管理成本的一项关键措施。相同的成本管理问题表明3PL的使用 有所增加,从去年的15%增长到今年的18%。今年的受访者对影响仓库自动化和相关软件正确使用的数据质量问题表现出了兴趣。特别是,有23%的人表示缺乏足够的SKU重量和尺寸(DIM)数据是一个主要问题,而去年这一数字为16%。在另一个问题中,只有40%的受访者表示他们在商品主数据中具有完整的SKU权重和DIM。Derewecki指出,尽管这些数据问题似乎只是IT家务管理的一个小问题,但准确的重量和DI...
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