大董知识库-物流导师

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行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 zero indicator

零点指示器; 关注问题 1  0  0评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 zero value suppression

零值抑制; 关注问题 1  0  0评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 zip code

邮政编码; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-13 22:30 托盘租赁: 问答快速消费品行业的托盘租赁周转问题

理？ 3、出现托盘丢失，赔偿问题如何解决？对此感兴趣的同学请来发表下自己的意见。 1.reyal观点： 1，托盘不标准，就谈不上共用和周转。100%绝对不能。所以制定托盘的尺寸和质量的标准势在必行！！！ 2，为了统一标准以及周转的使用，处理现有的托盘都是必须的成本支出。以下2种方案供参考 - 如果是30-40元的不标准托盘，找人回收或者当废品卖掉或者当垃圾丢掉。 - 质量较好，尺寸规格标准的，可以考虑让租赁公司以一定的价格买回加工后回租，以达到托盘周转的目的。 3，托盘丢失必须赔偿。一般按托盘的实际购买成本核算。不计折旧。一般租赁公司都有自己专业的管理周转的单据或模式。一般情况下，托盘丢失的概率比货物丢失少很多。总而言之，托盘共用确实有很多优势，但就目前的市场上托盘的使用购买情况来看，难度就在于企业是否愿意先花10元钱去节省将来的50元。不过给个信息，这50元肯定能节省，只不过先花钱的花10元，后花钱的就更多。。。现在看到“快速消费品”和“托盘租赁”两个字眼就两眼放光。。。刚炼出来的职业病。。。就我的主观上来说，处理现有的托盘其实很简单，当然当废品卖掉有些极端，但不管是扔掉还是慢慢出货出掉，其实都是消耗掉了，哪怕再多的盘，有意识的消耗而不继续花钱修哩的话，很快就解决这样的问题了。就是看你愿不愿意去处理。关于租赁公司的回收，是确实可行的。只是在门槛上会有争议。那...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-14 22:49 亚马逊: 问答亚马逊拣货机器人大赛

2015年，独臂机器人从模拟货架上拣货到周转箱 Amazon Picking Challenge比赛在ICRA conference 2015最终得出了结果：来自Technical University of Berlin的Team RBO获得了冠军，赢得了2万美元的大奖（话说Amazon本次大赛的奖金的确有点太少，确实是个有零售基因的高科技企业），第二名是来自麻省理工学院的Team MIT，第三名是Team Grizzly，估计这两名的钱加在一起也就够吃几顿中餐的。从比赛结果表达出两个消息，一个好消息是机器人有足够完成和人一样拣选复杂单品的能力，坏消息就是这依然是件很困难的事情，除了第一名的148分和第二名的88分，第三名就只有35分，分数悬殊很大，所以第三名拿那么点钱也是可以理解的。再看看第一名的成绩，20分钟的时间内，完成了12个单品中10个的拣选，这效率要在仓库里面实际应用，估计亚马逊就可以关门了，所以机器人完全取代人的道路任重而道远。下面还是看看他们用的是什么机器人，冠军RBO使用的机器人是两个部分，一个当然是Barrett Technologies的WAM arm机器手臂，但是这个机器手臂并非和其他队伍一样是固定的，他还坐落在一个可以移动的 XR4000 mobile base机器人身上，从结果来看全向基地的四个轮子使他们能够提高机器手臂工作空间，便于找到它...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-16 10:02 第五方物流: 问答第五方物流

第二方物流（Second Party Logistics）指买方，销售者或流通企业组织的物流活动。这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要而投资建设物流网络，物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。严格的说从事第二方物流的公司属于分销商。第三方物流（Third Party Logistics）不同于买方和卖方，由专业的物流企业组织的物流活动。所谓专业物流组织，是指专门从事物流服务的企业。一般意义的第三方物流还应该是独立的，同第一方和第二方物流相比具有明显资源优势的物流公司。第三方物流公司一般应该进行物流系统的集成。从事第三方物流的公司是真正的物流企业，第三方物流公司可以将物流系统设计和优化等需要更多知识，经验和信息的业务委托给第四方物流服务商去完成。第四方物流（Fourth Party Logistics) 主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。总之第四方物流公司以其知识，智力，信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。第四方物流公司要从事物流咨询服务就必须具备良好的物流行业背景和相关经验，它并不需要从事具体的物流活动，更不用建设物流基础设施，只是对于整个供应链提供整合方案。第五方物流（Fifth Party Log...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-18 20:27 机器人拣选: 问答国外的机器人拣选场景，不是黑科技

IAM Robotics，一种拆零拣选机器人。在美国的一个药品仓库里，用在BC 类sku拣选上。这货要是放在国内，会不会被一群人惊呼成黑科技？然而，它在国外已经使用了很多年了。下面是它的拣货流程： 1.移动到拣货点 2.杯装臂拣选起指定的物品 3.在拣选下一个物品前将物品放到周转箱内 In operation, the rob ot is system directed to a picking location (1). Using a suction cup arm, the robot picks the required item (2). It then places it in a tote before the next pick (3). 用机器人来拣选BC类商品，这类商品sku较多，需要遍历整个区域才能完成一单拣货，用人效率较低，而用机器人则兼顾了机器人的移动迅速、拣货准确的特点，但规避了机器人的效率瓶颈。 A类商品的拣货依然靠人和配合电子标签拆零辅助系统来完成。...; 关注问题 3  1  0评论

felix 发起了提问 2017-10-24 10:22 仓储管理 Felix: 问答仓库管理的精髓是什么？库头们都来聊聊

够计算出任何一项给定任务所需要的时间。但是技术不是万能的，成功与否取决于如何应用这些系统。美国乔治亚州Manhattan公司的生产经理Brandon Drew说，人工管理系统在决定所需人工数量方面非常有价值。两年以来，该公司由于使用新的系统生产率大大提高。特别是在一些大的配送中心、零售商和供应商的利润非常微薄，以至于公司不得不解雇员工。即使没有昂贵的系统，员工问题也常常困扰着仓库。美国北卡罗来纳州Tompkins公司的Brian Hudock说，尤其是在多班工作制的业务方面，这个问题尤为显著。在需求高峰时期，他们会充分利用临时工。加拿大安大略省Radcliffe公司的多伦多分公司总裁Fred Radcliffe说，人工管理技术现以逐渐从制造向仓储转移。去年秋天，他所在的公司买进一套人工管理软件，后来卖给了雀巢在加拿大的分公司。仅仅数月，就产生了投资回报。他还补充到：“人工成本占库存成本的很大一部分”。美国哥伦布K.B. Ackerman公司的创始人Kenneth B. Ackerman说，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人。仓库作业十分多样化，很难有一个适合每一位员工的公平标准。英国剑桥ARC咨询公司研究主管Simon Bragg极力主张公司在采用工程劳动标准之前，先本地化。“虽然在美国很盛行，但在德国却极其失败。” 在中国怎么样呢？不少仓库都推行绩效考核...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-24 14:09 绩效考核: 问答何为“5Ups”绩效考核方法？？

美国仓库管理的一篇文章提到： Kuehne & Nagel物流公司采用了一个被称为“5Ups”的方法，这种方法假设设备以最高的效率运作，只需评估5个关键的绩效指标。这种方法很容易处理，而且绝大多数的仓库管理者都认同这5项指标。这里的“5Ups”是什么鬼？; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-27 21:06 供应链: 问答供应链培训市场前景如何？

知乎上Andre Lee的观点，感觉说到点子上了。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 澄清：个人看好供应链发展前景，但是不看好供应链培训。。。个人认为目前供应链管理培训市场一般，三点原因：宏观环境：虽然前几天国家将供应链管理上升到战略层级，但是企业对供应链的重视程度一般，究其根本原因，是供应链不能为企业带来直接的revenue，CeOs对供应链的重视程度远不如市场和销售等等。在这样的前提下，指望有很多的budget来做供应链培训就... 供应：目前市场上真正懂end to end 供应链管理且有实践的人太少太少，充斥着各种伪专家，没有真正的大师，何谈培训？需求：供应链需要高度客制化，需要实践，短期的培训难以见效；供应链需要和系统结合，干巴巴的培训效果一般。 ...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-10-30 11:35 语音拣选和灯光拣选: 问答最新的实时分拣系统RDS

在芝加哥ProMat2017展会上，Numina集团演示了他们最新的实时配送系统——RDS-仓库执行和控制软件WeS-WCS，它将语音拣选和灯光包装整合在一起，实现了拣选、包装和配送一体化。语音拣选主要指导货物装箱，同时还指导物品到光拣选（电子标签拣选）操作台。这款新软件模块效率很高，成本划算，提高了30%-50%的生产率。语音拣选与灯光拣选相结合，既可以在单个区域指导货物装箱，又可以把仓库所有区域的物品进行打包，大大提高了拣选和包装效率，并且从小的物件到合成订单都能满足需求。一般来说，可以设置50个或者更多货架点。每个货架包括一个灯光拣选显示器，一个确认按钮，和一个货架颜色的LeD光束照明灯。每个显示位置包括一个彩色光束条，可以照亮这个位置，以便快速精准地指导操作员把货物放到需要的货架上。操作员使用免提蓝牙扫描仪扫描物品编码或者包裹批次快速按下灯光按钮，进行拣选以及订单确认。这项新的订单拣选整合技术能使一位操作员每小时完成500多件物品扫描和拣选。当最后一件物品扫描后，会显示订单完成以及需要包装运输的箱子尺寸。 ...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2017-11-06 22:35 2017CeMAT: 问答 2017CeMAT的观后感及趋势分析

原文链接：智慧物流秘密花园细节的观点： 1. 没有新技术，没有创新，没有惊喜，只有大量同质化的跟风； 2. 电商物流发展需要更多的柔性，自动化呈现化整为零的趋势，机器人，自动包装等； 3. 输送和分拣设备还是王道； 4. 参展企业减少，观展人数增加，说明市场对物流装备需求旺盛，装备制造企业迎来黄金时期，国外设备厂商积极性在下降，日本企业集体缺席；疑问： 1.日本要放弃中国市场？为什么集体缺席？ 2.参展企业少是因为收购合并吗？ 3.需求强劲，但国外设备厂商积极性下降，是中国强大的学习能力吗？...; 关注问题 2  1  0评论

felix 发起了提问 2017-11-17 19:18 仓库火灾: 问答美国圣路易斯一仓库发生大火

当地时间2017年11月15日，美国圣路易斯一仓库发生大火，近200名圣路易斯消防队员投入灭火。这是新闻 it took Wednesday's warehouse fire in #STL to go from smoldering & smokey to exploding in flames, great pix by @twitjb see the full video and all the photos here stltoday.com/news/local/cri… via @stltoday. @GaronMosby @STLFireDept 仓库里放的大部分易燃物： Among burned items in 5 Alarm StL Warehouse fire: riding mowers, 160k citronella candles, liquo r, thousands of books,night vision binoculars...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-11-19 00:00 特斯拉Tesla 电动卡车: 问答 Tesla Semi，你看好吗？

官方资料显示，Tesla Semi的电池结构与特斯拉旗下的其他能源产品的电池结构类似，其电机是由Model 3搭载的电机发展而来。其空载百公里加速5秒（0～60mph），载重 80000 磅（约 36 吨）时百公里加速20秒；满载时单次充满电就可实现 500 英里（约 800 km）的续航里程，快充30分钟可以行驶 400 英里（约 645 km）。配备了三项驾驶辅助功能：Automa tic emergency Braking（AeB紧急制动）、Automatic Lane Keeping（车道保持）、Forward Collision Warning（FCW前方碰撞预警）。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2017-11-21 07:27 配送规划 线边物料: 问答配送规划的这些问题都清楚吗？

.1 贵企最初配送设计是如何做的？经验预置还是算法设计？业务运行后各有何利弊？ 2 线边仓需配送各物料线边buffer多大合适？依据为何？ 3 多物料的配送时间窗如何形成？/每条路线的配送周期时间如何给出？ 4经验预置法如何确保配送时间窗和每条线路“量距积”的近似均衡？ 5 算法设计出的配送路线，是否仅能实现“定时不定量”模型？如何把理论结果修正到实际工作状态？（例，算法结论会有“物料a每小时发货 0.3箱这样的配比，实际发货是完全遵守还是整箱发货？）...; 关注问题 1  0  0评论

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