felix 发起了提问 2019-11-25 09:27

语音拣货

问答 语音拣选Voice Picking介绍

声音辅助拣选(Voice Picking),简称语音拣选,是一种利用语音的播报和识别并且调动操作人员的听觉达到自动拣选的作业方式。引进语音技术,从操作员角度看,双手、双眼获得全面解放,从而使整个拣选流程更为顺畅,并且改善了工作环境;从管理角度看,能够规范工作流程,减少人员培训工作量,并且实现有效的效绩评估。在特定场景语音有着不可比拟的优势，例如冷库拣选，拖车拣选、汽车轮胎、大件商品等需要双手拿取作 业的场景对环境要求不高，只要不是在风机下面，或电商那种大喇叭喊叫的场景。一般仓库的噪音对语音拣选的语音播报和接收都不会有影响。语音拣选易于操作,可以简单地分为三个步骤:首先是操作员给系统一个提示,表示已经准备就绪。等待系统发送拣货指令;其次语音指令给出一个巷道号和货位号,系统要求操作员说出校验号,在操作员把这个校验号读给系统听后,如果系统确认无误,便会立即提示需要拣货的数量;最后操作员把相应货物拣 出,向系统发出“完毕”的语音信号。此时,一个拣选过程结束,操作员等待系统发出下一个拣货指令。成熟的语音拣选系统绝不是单纯的语音识别技术的应用,而需要在不同的工业环境中实现,并能方便地匹配各种操作流程。语音拣选具有灵活性好、效率高、准确率高的特点,并且有不同的软硬件配置可供选择。此项技术在欧、美、澳洲等地已应用多年,不乏大量的成功案例。拣选指令通过语音播报，操作简单，无需专业培训。适合各种语言、各种...

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felix 发起了提问 2019-11-26 16:21

永辉超市

问答 永辉云超十大战区背后的“领地思维”

。为了推动上述构想落地，永辉云超在管理机制上再度优化。例如在一些关键品类重回“营采合一”模式，为区域管理下放更多经营权限；在团队任命上突破此前仅限集群内部调动等制度，使相关人才从营收排名靠前的省区向外部输出，从而带动整体递增；而在供应链层面， 永辉也和京东达成深度合作，并于3月底联合京东7FReSH展开生鲜海外直采，计划在未来3年内联合采购价值约50亿元的榴莲、山竹和龙眼等进口产品。变动频频，意味 着永辉云超整顿大幕开启。“以省和店作为创业最小单位，快速抢占市场份额。只要跑通70%的战区，永辉就可以有1500亿的未来。”总裁李国在永辉云超年会上表示。以“战区”制整顿云超 从营采分离到营采、权责合一“领地”思维，顾名思义，是永辉希望深挖护城河，不受外界侵犯的区域布局。这将促使永辉分别从企业内部及外部分别发力，例如以省区为单位推出经营权下放等举措，是云超借此强化腰部力量的体现。永辉此次变动是以原 第一集群、第二集群合并来开序幕，外界将其看作永辉超市董事长张轩松在把握内、外部环境后作出的战略抉择。云超此前划分为两大集群，由于组织架构所限，各自为政，难以有效发挥出规模效应，使得原第一、第二集群间发展存在不均衡现象。这首先体现在原第一集群、第二集群整体营收拉开差距。据永辉超市2017年度报告显示，归属于原第一集群内的华西大区营收197亿元，河南大区营收19.3亿元，安徽大区营收36.2亿元，共计...

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匿名用户 发起了提问 2019-11-26 21:23

智慧物流 书籍推荐 Gwynne Rictlards

问答 11年的仓库管理书籍，还可以看吧

warehouse management a complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse.pdf

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felix 发起了提问 2019-11-27 09:57

精益改善

问答 电商-订单包装线工作台改善案例

Background1.作业者多余动作过多，造成效率低下。2.5s较差，造成效率低下、质量问题出现。3.工位不足，制约产能，造成eXSD发货延误Goal工作台改善后，减少员工多余动作，降低员工疲劳度、提高效率。2.工位改善后利用现有资源增加包装工位，提高线体利用率。扩充产能。3.5S管理有序，降低质量风险Current Situation1.工位机箱位置存在安全隐患，位置不方便员工操作。2.工位与 工位之间空隙太大，浪费空间。3.工位 包材存放种类较少，作业者需要频繁走动找取包材,工时浪费严重。4.5S较差，常用耗材与不常用耗材没有固定位置，造成使用时浪费工时寻找5.由于设备工具无固定位置存放，造成作业者产生多余动作，工时浪费严重。6.商品无指定位置存放，易造成混货，易造成FR。Future State - Changes1.通过改善工作台，充分利用现有layout资源，增加工位提高产能。2 .通过改善工作台，耗材、工具摆放有序，方便作业者工作提高效率。3.通过重新布局消除安全隐患，方便员工操作4.通过改善，使员工操作的时候消除多余动作提升效率-当前布局保证材料使用频度分析改善行动效率提升结果转自70后黑俊堂分享关于精益六西格玛持续改善等相关事情的感悟做一个知识的生产商...

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felix 发起了提问 2019-11-27 10:18

包装设备 包装方案

问答 易碎产品的包装方案

来自易碎环境的专业包装专业包装方案为您的产品运输保驾护航                    —Gary Forger（特约编辑）郑承毅 译  乍看一下，鸡蛋与锂电池并没有太多的共同点，但两者在物流过程中都需要专业的包装保护。经过研究可以表明，物流行业通过专业的包装设 计和特殊树脂保护材料的运用，可以有效的保护两者在物流作业中的安全。Reusable Packaging Association授予Kroger and Polymer logistics 2019年度绿色包装优秀奖，获奖设计被认为是一个鸡蛋物流包装上的一个试点项目。根据Kroger的描述，该设计可以减少鸡蛋在物流环节中66%的分拣成本以及6500吨二氧化碳的排放，并保证鸡蛋送往商场的途中不会受到碰 损（Oh, yes, the eggs don’t get scrambled on the way to the store either.哦，是的，鸡蛋也不会在送往门店的途中被颠坏）。 Paul Pederson介绍说，在与Kroger的紧密合作下，公司根据每个单元鸡蛋在运输上的负载情况，已开始采用了这款新型的塑料托盘。现在这已经不是普通的塑料托盘，它经验申请了相关的所有专利。其关键...

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felix 发起了提问 2019-11-28 09:47

京东 亚洲一号项目

问答 管中窥豹，看京东2019年Q3季报

表现。从2017年Q3开始，京东方面在财报中就不再披露订单数量，因而也就看不出客单价的变化。有关盈利情况，季报中显示，第3季度的经营利润（income from operations）为49.7亿人民币，比上季度的盈利22.7亿人民币有大幅提高，并且应该是历史上盈利最多的一个季度了！对于一个季度收入1,348亿的企业来说，运营利润率为3.7%，达到了沃尔玛这类传统零售巨头的平均盈利水平，后续能否持 续将是看点。但是，本季度的经营费用中记录了一笔29.9亿人民币的巨额收益，Gain on disposals oflong-lived assets，应该是打包卖出物流资产获得的。所以，如果考虑这点，则本季度的经营利润就不足20亿人民币，比Q2稍低了。而如果扣除其它非运营收入和支出，京东第3季度的税前利润（Income/loss before tax），则调整为11.6亿人民币，为净收入的0.9% 。从经营利润的49.7亿，到税前利润的11.6亿，里面最大的一项影响，就是前几个季度比较神奇的“Others, net”的名目。本季度，该项目亏损39.6亿。在往期的分析中，我曾指出，这个项目主要就是京东对Farfetch公司的投资收益或损失。Farfetch股价表现的好坏，则影响京东这个项目上的收益或损失，继而影响京东税前利润的表现。截至到19年9月30日，Farfetch的股价跌到$8.64，...

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felix 发起了提问 2019-12-03 08:19

56r 职场感悟

问答 仓储匠人2019年分享感悟摘选

常巡查现场，并能记录下来发现的问题。不要只顾埋头干活，也不要整天只盯着电脑。 11. 管仓库的人最好能运用好eXCeL函数，尤其是：if,sumif,countif,vlookup…… 12. 我给一直坐办公室的“仓库领导们”一个建议：你们可以不到现场干活，但你们一定要培养好现场干活的人！ 13. 要相信任何仓库的作业效率都取决于它的数据分析和计算能力，出色的仓库管理 者一定会对仓库各方面，无论静态还是动态的，都会做全面的分析。。 14. 知识和经验的价值很难衡量，有时候一个方法就有可能某帮个仓库节约很多人力和物力，就像心脏手术，本身支架没多少钱，而值钱的是给你放支架的那个人的水平！ 15. 我们要多找仓库中存在的问题，不断寻找可优化的空间，又要同时多看每个仓库管理人员的优点，这样才能稳中求进！ 16. 我们吃过的每一口饭，喝过的每 一口水，都不是白吃白喝的。自然，我们解决的每一个仓库问题，也都有一定的收获！ 17. 如果“一万个小时定律”是成立的，那我们可以问问自己用心投入在仓库管理方面的时间有多久了，如果每天8小时的用心投入，是否持续有5年时间？ 18. 我是个记忆力不强且不长的人，之前很多同学，战友，同事，朋友的名字已经忘记了。就像我工作中的经验和方法，如果不把它记下来，经常讲讲，也会忘掉的。&nbs...

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felix 发起了提问 2019-12-03 08:36

物流行业评论

问答 国内外物流专业发展状况（对比）？

内的物流，不管是速度，服务，还是实惠型，已经远远走在了世界前列。中国的物流，发展的空间跟潜力是很大的，目前已经有向外扩张的趋势，以前传统四大快递DHL UPS FeDeX TNT独霸的情况已经在慢慢改变，物流市场的细分化，精细化，点对点物流的发展，对他们都是无限的打击，中国的物流出国已经是势不可挡，真的，就物流来说，我们应该是生在福中了。你可以感受下东南亚，甚至是在美国，UPS FeDeX所给与的 顾客服务体验，可能都赶不上我们的三通一达。当然，他们在体系建设，智能化，规范化方面还是有很多值得我们学习的...

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felix 发起了提问 2019-12-03 10:10

便利店运营 台湾便利店

问答 萊尔富、OK无法崛起？ 內行曝「4大缺点」： 完全不想进去

吃OK便当 吃到拉肚子」。▲网友纷纷点出空气、整齐度、店面设计与产品新鲜感就是略输的关键。甚至还有网友表示，莱尔富与OK的店员很多都是8+9，常常窝在柜台里玩手游，结账也要理不理，态度不是很好。不过就有人跳出来缓颊，莱尔富及OK还是有优点：「莱尔富交eTC不用手续费，支持」、「莱尔富的冷冻锅贴煎饺很好吃」、「莱尔富的集点商品比其他家有质感，让人有想集点冲动，不过跟OK真的是需要改善空气问题，不然很 多商品是很棒的」、「OK的炸鳮好吃」。生活中心 综合报导2019-12-02...

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felix 发起了提问 2019-12-05 10:42

机器人拣选 自动化分拣 前置仓 智能仓库

问答 前置仓的自动化解决方案，来看看是怎么运作的

Micro-fulfillment may be coming to a grocerystore near you. See how it works.微型订单履约可能会来到你附近的一家杂货店。了解其如何运行的忘记那些超级订单履行中心吧，50万平方英尺甚至 小到5万平方英尺的。物料搬运自动化将是实体店订单履行的下一个趋势By BobTrebilcock · Octo ber 14, 2019 美国MMH杂志对于任何看到过电子商务订单履行自动化设施的人来说，这个场景看起来都很熟悉：“货到人“的工作台，工作人员从穿梭系统推出的料箱中取出产品，完成在线收到的客户订单。但有一点不同的是：这不是原来典型的超级订单履行中心。相反，这是在一个商超店铺后面923平方米（1万平方英尺）的空间用takeoff电商公司的解决方案与takeoff公司的软件配合Knapp公司的穿梭车系 统来完成的。在典型的案例中，Takeoff在穿梭系统中管理大约 15,000 个 SKU，包括冷藏区域，约占客户最常在线订购的物品的 80%。最快速周转的物品是从穿梭车系统转运的搁架上手动挑选的，而笨重的物品（如卫生纸或狗粮）、易碎物品（如瓶装水）、冷冻食品、熟食、农产品、海鲜和肉类以及肉类和低周转产品则是从门店货架上挑选的，这些物品是后台订单配对好的。据Takeoff公司的办公室主任Lucia ...

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felix 发起了提问 2019-12-05 16:48

学徒制

问答 凯傲北美公司参加了为期两天的卡罗来纳州学徒培训活动

强大优势，” KION北美制造总监Jeff Peterson说。该活动仅邀请五个州的合作伙伴参加，根据“促进青年学徒制伙伴关系（PAYA）高质量青年学徒制指导原则”进行了考察和讲习班。这次会议以查尔斯顿地区青年学徒计划为全国典范，包括与雇主，K-12领导人和现任/前任青年学徒的小组讨论，以及对现任青年学徒雇主的参观。凯傲北美公司共欢迎来自东南部的25个人，向他们介绍了凯傲北美公司，并参观了其位于南 卡罗来纳州萨默维尔的250,000平方英尺的工厂“通过参加工厂参观，教育者能够从我们的工业工程学徒Drake Head那里听到，并亲眼看到我们学徒直接参与的项目，” Peterson补充说。在过去的三年中，KION北美通过查尔斯顿地区青年学徒计划总共接待了五名学徒。作为该计划的学徒，高中初中，高年级或最近的高中毕业生可以在所选的教育领域中获得至少2,000个小时的特定工作技能，并从三叉戟技术学院获 得一半的副学士学位，而无需为此付出任何代价。凯傲（KION）北美代表相信，该计划是弥合未来工作与我们地区现有劳动力之间存在的鸿沟的一种措施。KION North America participates in Apprenticeship Carolina two-day training eventKION has awarded five apprenticeships to high sch...

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felix 发起了提问 2019-12-09 14:08

物流行业评论

问答 现代仓库设计的六个变化

取决于数据分析和准确的客户这两个驱动因素，仓库的位置，高度，内容和速度等都在不断变化。Six ways modern warehouse design has changed The location, height, contents and velocity of distribution are in flux, driven by data analysis and exacti ng customer demands.By MMH Staff · November 25, 2019editor’s note: The following column by James Beale, operations manager at Invicta Pallet Racking, is part of Modern’s  Other Voices column, a series featuring ideas, opinions and insights from end-users, analysts, systems integrators and OeMs. Click here to learn about submitting a column for considerat...

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felix 发起了提问 2019-12-11 08:41

设施设备 物流问卷调查

问答 2019年仓储设备现状调研及美国设备调研结果

语音辅助解决方案方法也从去年的12％上升到今年的14％。WMS的使用率为85％，比去年的93％有所下降，但与2017和2016年的WMS使用率非常接近。与前一年一样，两种最受欢迎的WMS方法是作为（eRP）系统模块或旧版/本地版系统。同类最佳WMS的使用率保持稳定，为18％，比去年下降了1％。使用仓库执行系统（WeS）的6％的人也保持稳定。也许更令人惊讶的是，今年有58％的人表示他们正在使用人工数 据收集，而去年这一数字为53％。尽管变化并不大，但在某些情况下可能会解释一些其他手动方法，例如需要快速扩展站点的公司，作为响应者的更多初创公司或更多使用3PL。总而言之，有很多发现可以肯定技术的使用正在增加。例如，有23％的人说“为流程添加自动化设备”是降低成本的一项重要措施，而去年这一比例为15％，而45％的人说改善仓库信息技术（IT）是管理成本的一项关键措施。相同的成本管理问题表明3PL的使用 有所增加，从去年的15％增长到今年的18％。今年的受访者对影响仓库自动化和相关软件正确使用的数据质量问题表现出了兴趣。特别是，有23％的人表示缺乏足够的SKU重量和尺寸（DIM）数据是一个主要问题，而去年这一数字为16％。在另一个问题中，只有40％的受访者表示他们在商品主数据中具有完整的SKU权重和DIM。Derewecki指出，尽管这些数据问题似乎只是IT家务管理的一个小问题，但准确的重量和DI...

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felix 发起了提问 2019-12-11 08:54

物流问卷调查

问答 2019年仓储HSSe安全状态调研

问卷地址

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felix 发起了提问 2019-12-11 11:00

电子标签(DPS) 卡迪斯

问答 多色亮灯拣选技术

Color Picking pick-to-light technology combines several orders into a batch that can be simultaneously processed. The unique Color Picking concept adds colored lights into the batch picking process al lowing multiple operators to pick from one work zone.Color Picking pick-to-light technology combines several orders into a batch that can be simultaneously processed.The unique Color Picking concept a dds colored lights into the batch picking process allowing multiple operators to pick from one work zone.When the operator starts the batch of orders, software dynamically assigns a color to a batch c...

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