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felixfelix Initiated a question 2018-07-18 23:10
面试
Q&A 值得一试的面试技巧
对于应届毕业生，问这个问题是出于两方面的考虑，（1）获取初步印象，（2）为接下来的问题提供线索。 【获取初步印象】 面试官都是相关部门的骨干或者高管，一般为了防止走后门拉关系这些糟心事，在面试之前他们是无法看到哪些简历入选的。所以在面试的时候面试官都是边看简历边听你讲。 这个时候你的自我介绍的作...:
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:40
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Q&A 关于卸货导致货物损坏的处理办法
货物送达客户厂区 但没经过允许和准备保护措施 第三方卡车司机就擅自把货物卸了下来 导致货物的损坏 货值远远大于运费前提下 你作为配送主管如何处理？   1. 尽快确认客户的需求，是否会因此造成停线并确认是否需要紧急拉动。 2. 请求客户提供相应照片证明司机的误操作导致货损。 3. 确认和货代的相应合...:
魏林魏林 Answered the question 2018-12-29 14:32
职场感悟 面试
Q&A “如何让库房高效运作”这个常见的面试题目怎么回答好？
魏林: 这是一个非命题，看什么行业的物流。我们现在开始做端到端，也就是工厂根据物流计划直接将货发到店铺，未来可能让工厂根据我们的订单直接发顾客，减少中间流转环节，减少损耗，降低成本,提高时效性。未来，库房的作用可能越来越不那么重要。 对端到端模式感兴趣的可点击转向讨论
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:45
面试
Q&A 当你的下属和下属的下属发生矛盾冲突时，你怎么处理？
当你的下属和他下属发生矛盾冲突时，你怎么处理？ 请各位发表一下自己的看法，给点经验，谢谢！ 我是这样说的：先双方都要调查情况，然后以开导教育，看双方的接受和理解程度，如果都能理解再三方当面阐明清楚，必要时要采取一些行政手段。   找直属下属了解情况,请其阐明看法与后续处理方式!判断其对应方案是否可行...:
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:32
面试
Q&A 安全，质量，效率哪个更重要？
安全>品质>效率，可以这样答复：以人《安全》为基本，以品质求发展，以效率求生存。:
felixfelix Initiated a question 2017-10-09 09:44
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Q&A 仓库的呆死料和废物料如何管理和处理
作为公司高层是很关心这些物料的,有多少，如何处理?防止再发生?是他们想知道的. 做为仓库管理,要及时上报和区分保存就行了.如何处理一般仓库是按指令或者有固定流程来处理.  要按照指令及时处理如三个月未用,要调查原因并上报研究可否再用，确认不能再用后，要在收到丢弃指令后及时丢弃. :
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:35
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Q&A 如何管理比自己年龄大的而且又不好管理的老员工？
比如说，现有一个物流仓库，仓管员年纪都比较大，文化程度不高，在管理他们的时候，针对您说的职位规划和危机感方面，怎么具体实施？   不服管的老员工是因为他们看不到职位规划，可以在工作对老员工进行适当的授权，以激励老员工作的积极性；同时在在公司内部营造危机感，重新激发老员工的危机感与工作动力。:
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:34
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Q&A 多级主管的任务优先级问题
你的主管给你一个任务，需要你三天之内完成，而你的主管的主管也给你一个任务，需要两天之内完成，时间都很紧迫，你会选择哪一个？理由是什么？   公司内部的存在越级管理的不正常现象，如果遇到这种情况，与直接上级主管沟通，反应现在所遇到的问题，争取与直接上级主管在处理问题的先后顺序上达成一致。:
felixfelix Initiated a question 2017-10-08 22:41
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Q&A 司机玩失踪的处理办法
第三方的卡车司机慌称已经按时送达到客户那 但实际上客户通知电话说货还没到 又联系不到司机库户又急催着要货情况下 这时候你如何处理 ？   1.联系司机所属的运输公司，要求对方在一定时间内确定状况。 2.在时间内判明状况确定是否需要紧急拉动满足客户，并向客户通报情况。 3.向货代发出紧急拉动需求并向对...:
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