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汽车制造企业配送中心的规划与设计系统布置设计理论在涡轮精密铸造车间的应用基于SLP方法对F公司机加车间布局的研究
TLY物流区域目视化操作标准V1.0 - 副本 - 副本.pdf
物流的业务不可能全部由自己员工来操作,有些环节是必须外包的,而与外包方的合作须通过合同来约束,很多公司的合同签订都纯粹由采购部门完成,作为物流管理人员,通常是在运作之后发现问题很大,需要找依据处罚外包方时,才去翻合同条款来看。这样的物流合同...
3PL
日本人写的一本-库存管理,是库存管理的一本入门书籍,写的还是比较浅显易懂。不像有的库存管理的,要么是东拼西凑,要么尽是一堆堆的公式,害怕读者看懂。     建议阅读的朋友,如果有任何疑问,请在本帖中提出来,大家一起研读。
 拣货作业和配送计划关系探讨         ---以快消品业态为例 在物流整个活动过程中,仓与配是密不可分的两个重要环节,但很多时候大家都...
    一个看似没有门槛的岗位,却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流,也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅
  企业仓储工作如果稳定高效,则不存在改善的必要,维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后,须即刻着手改善团队的建设工作,前期建设工作的目标主要包括两点:1、维持旧有团队的运作;2、有计划有步骤的解决各...
  仓储改善需求确认后,作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”,注意的是这里是缓解痛点,而非解决痛点,因为仓储问题的解决,往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成,如果通过几次会议、动员或者检查就能根除,那也就无需设立什么...
来源:ac汽车   作者|二期学长吴建林    前言:美国人口3.21亿,车辆2.6亿辆,拥有加油站11-12万座;其中北美地区是重要的汽车消费市场,石油业及零售终端也非常发达。&...

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