瓶颈问题

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对于物流专业的在校生,有时候需要对物流案例进行分析,管理咨询行业的同仁更是如此。王二在网络上发现一篇写的不错,稍加整理分享给大家,以求抛砖引玉。  物流案例分析包括5个主要步骤,可以应用于大多数的案例研究。在实际分析中,只有通过准确的现状分...
       进入21世纪的第二个十年,中国经济经过30年的粗放式发展,出了很多问题,如固定资产价格居高不下、人口红利耗尽、环境污染严重。袜子换飞机的游戏已经不能玩儿了,以后要用飞机换袜子。各种成本都上去了,售价还不能高(高了没有国际竞争力...
       古寺青灯,西风凛冽。弥留之际,老和尚把小和尚叫到跟前。“徒儿,你照照铜镜,看看里面是什么?”,“我看到了我自己。”小和尚拿起破旧的铜镜,端详了好久回答道。“徒儿,好好认准现在的你。现在认准,以后也认准”。     ...
这是对“电子标签拣货系统和语音拣货系统哪个好”的回答,节选在此,作为个人专栏的第一篇! 从拣货作业的过程来讲,无论是采用什么的技术,纸单、手持RF、电子标签、语音、ASRS也好。分析单个拣货工人,我个人理解可以拆成四类动作:行走,交互,拣...
一、全面理解物流企业营销组合的内容 物流企业是一种服务企业,它向客户提供的主要是服务,因此,在设计营销组合时应当遵循以下策略来开展物流活动。 1.产品和物流组合策略。产品策略是指与物流企业提供的服务或产品有关的决策。它包...
一、企业智能制造与未来工厂智能工厂解决了什么问题?工厂车间所有设备与大型工厂管理层之间的和谐沟通,以确保所有设备尽可能高效地运行。智能工厂是企业生产制造的未来,它能够:实现制造过程充分的自动化、智能化;使生产制造的参与者与管理者实时了解生产...
浅析制造业物流成本核算体系.pdf
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