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felix 发起了提问 2020-01-06 16:50 VMI: 问答业界同仁对VMI的高见

1.Seth 翻看一些VMI的讨论，大多认为只是采购商强势的证明，大多也只是供应商持有库存而非供应商管理库存的有名无实。因为实行VMI对于采购商来说，好处是显而易见且实实在在的减少呆滞，减少积压，可以省出大把大把的现金，所以也普遍认为...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:32 VMI: 问答讨论一下成功实现VMI的瓶颈问题和关键性条件

老外的VMI也做了N多年的历史了，为物流公司减少风险，提高利润，中国实现VMI模式，有的已经是成功实施过，有的是正在做，有的是准备做！请大家踊跃的讨论一下：如果想要成功的实现VMI，其瓶颈和关键性条件在哪里？ :; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2020-01-06 16:28 VMI 快消B2B: 问答导入VMI后货物所有权应在何时转移？

felix: 1. 第一个问题我比较认同老糊涂的看法，货物所有权转让给下一游客户的时候，应该在下一游客户收货确认后的这个时间点开始；2. 责任分配也是虽所有权转让开始角色改变。同时也是在转让时间点的之前和之后做划分的；3. 资讯分享频率的高低及透明度多多少少肯定在商业风险上存...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-01-06 16:24 VMI: 问答寄售与VMI的比较

Consignment——寄售，就是把货物放在客户那里，客户用的时候才付款的库存。一般是指卖方把货物存放在买方所属仓库，消耗后结帐。库存水平控制和货物的物理管理都由买方负责。这是目前很多大卖场通行的做法。VMI：Vendor Managed Inventory，供应商管理库存，就是客户把库存管理交给...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:19 VMI 快消B2B: 问答雀巢与家乐福之VMI系统案例说明

壹、背景雀巢公司为世界最大的食品公司，由亨利.雀巢(Henri Nestle)设立于1867年，总部位于瑞士威伟市(Vevey)，行销全球超过81国，200多家子公司，超过500座工厂，员工总数全球约有22万名，主要产品涵盖婴幼儿食品、乳制品及营养品类、饮料类、冰淇淋、冷冻食品及厨房调理食品类、巧克...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:08 VMI: 问答 VMI-HUB　

　VMI： Vendor Managed Inventory，供应商免费存放，在距离组装地1－2小时车程、3－14天的订单或预测前置库存。　　在原物料方面，要求贵重与自制的供应商进驻VMI Hub，生产前段尽量做到无库存 (库存属供应商)，要货时再调动，其真义已如名词解释；在半成品方面，...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:01 VMI: 问答实施VMI，检验动作放在哪里比较好？

owenwang7116的问题免检：依靠供应商良好的品质保证能力？vendor：要求供应商派员还是客户派员？VMI：是否有VMI服务商是否有能力检验？如果否，是否客户把IQC组织放在VMI服务商处？客户：时间的紧迫性，增加断货以及停线的风险？请大家讨论？1.飞天兔子：首先质量要从生产线开始保证，就是...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:49 VMI: 问答 VMI销售案例分享

2002年，笔者有幸作为第三方物流企业的代表，参与了新加坡某电子制造企业集团在广东珠海的VMI供应链项目。借此XX集团在苏州的HS企业VMI佳遇，笔者重温过去的经验和教训，结合近期HS企业VMI销售所得，与各位同仁分享之。1．VMI概念的导入VMI定义VMI是英文 Vendor Managed In...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:43 VMI: 问答 VMI与JMI有什么不同?

VMI（供应商管理库存）的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。目前慢慢演变为下游厂商降低库存的利器，由自身或者第三方管理属于上游供应...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:38 VMI: 问答供应商管理库存（VMI）实施方法

VMI是ECR / QR / CPFR的起点海尔、上海通用，以致于众多世界500强企业的供应链管理实践证明，连续补货技术是实现有效用户响应战略（ECR）的优秀方法。该技术注重改善供应链上需求方和供应方的总体物流环节。连续补货技术的实施目标：u 提高...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 14:44: 问答请问有物流货损处理的案例和处理的标准吗

货物是电子大屏类:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2020-01-06 13:32 VMI: 问答 VMI的一次聚会交流总结

felix: 跟帖讨论汇总：clare：个人认为零售业一般不作再加工，所以反而cross-docking更好，VMI似乎意义不大；而制造业需要再加工，而且像EMS厂商，raw material的价格随着时间变化很大，今天10元，明天可能就5元了，不管是供应商还是中心厂商，对库存的敏感度特别大，所以对outboun...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-01-06 13:09 VMI: 问答 VMI资料汇总

海尔物流原材料VMI操作手册 .rarvmi介绍.ppt供应商管理库存(VMI)的实施.pptVMI仓储系统.pdfVMI仓库介绍及运作流程.ppt第三方物流在供应商管理库存的作用.pdf供应商管理库存策略对供应链柔性影响的探究.pdf供应商管理库存的供应链管理绩效模型.pdf供应商管理库存_VMI...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 12:26 作业成本法: 问答 ABC作业成本讨论汇总

1.ABC及其相关ABC 在此指的是Activity-Based Costing Accounting，发端与上个世纪30年代，但只是在计算机及软件技术发展和普及之后才逐渐流行，也就是从90年代开始的。在此基础上，还派生出以下概念：ABB -- Activity-Based BudgetingABM...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 10:58 作业成本法: 问答作业成本法资料汇总

1.作业成本法介绍.rar PPT文件2.物流公司作业成本法培训物流公司作业成本法培训.rar主要内容：项目介绍作业成本法的引子作业成本法的基本概念作业成本法的作用及目的在公司的实施计算过程举例3.天津师范大学某教授的课件，有点晦涩物流abc成本管理方法（3个ppt）.rar4.简单的介绍...:; 关注问题 1  0  0 评论

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